Uendelig udvikling, vejen til menneskets og virksomhedens succes
Oversat titel
Endless development, the path to human and business success
Forfatter
Musial, Malgorzata Anna
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2025
Afleveret
2025-12-10
Antal sider
50
Abstract
Dette afgangsprojekt undersøger, hvilken indflydelse implementeringen af Continuous Business Improvement (CBI) har på medarbejdernes udvikling og fastholdelse i en lille virksomhed, med Specialcontainer – Offshore & Maritime ApS som casestudie. Udgangspunktet er de typiske udfordringer for mindre virksomheder, herunder begrænsede ressourcer, sårbarhed ved tab af nøglekompetencer og øgede eksterne krav drevet af globalisering, konkurrence og forventninger til social og bæredygtig ansvarlighed. Formålet er at belyse, hvordan kontinuerlige forbedringsprocesser kan skabe værdi for både virksomheden og dens medarbejdere. Projektet analyserer specifikke undersøgelser gennemført før og efter CBI-implementeringen over en tre måneders periode og betragter CBI holistisk som et strategisk redskab, ikke kun som procesoptimering. Med kritisk realisme som videnskabsteoretisk ramme kobles observerbare resultater til underliggende mekanismer. Analysen peger på, at en kultur for kontinuerlig forbedring kan styrke organisatorisk effektivitet, værdiskabelse, medarbejderengagement og langsigtet bæredygtighed i små virksomheder som Specialcontainer. Implementeringsprocessen beskrives ikke detaljeret, mens forbedringerne tilpasses virksomhedens strategi om kundereaktionsevne og bæredygtighed.
This thesis examines how implementing Continuous Business Improvement (CBI) affects employee development and retention in a small firm, using Specialcontainer – Offshore & Maritime ApS as a case study. It addresses common challenges in small businesses, including limited resources, vulnerability to losing key competencies, and rising external demands driven by globalization, competition, and expectations for social and sustainable responsibility. The aim is to explore how continuous improvement processes can create value for both the company and its employees. The project analyzes specific investigations conducted before and after CBI implementation over a three-month period and treats CBI holistically as a strategic tool rather than solely a process optimization approach. Framed by critical realism, the analysis links observable outcomes to underlying mechanisms. Findings indicate that fostering a culture of continuous improvement can enhance organizational efficiency, value creation, employee engagement, and long-term sustainability in small companies like Specialcontainer. The implementation process itself is not detailed, while improvements are aligned with the company’s strategy of responsiveness and sustainability.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord