Transfer Pricing udfordringer under Covid-19 i 2020 og 2021
Oversat titel
Transfer Pricing challenges during Covid-19 in 2020 and 2021
Forfatter
Shomari, Irene Birambona
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2022
Afleveret
2022-05-19
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan Covid-19-pandemien og de tilhørende nedlukninger i 2020 og 2021 skabte transfer pricing-udfordringer for danske moderselskaber, og hvilken betydning disse havde for overholdelsen af armslængdeprincippet. Formålet er dels at identificere centrale udfordringer i prisfastsættelse og dokumentation under de ændrede markedsforhold, dels at vurdere, om OECD’s Guidance on the Transfer Pricing Implications of the Covid-19 Pandemic giver tilstrækkelig vejledning. Metodisk anvendes en retsdogmatisk tilgang (de lege lata) med udgangspunkt i OECD Transfer Pricing Guidelines 2022 og OECD’s Covid-19-vejledning fra 2020, som dernæst afprøves i en case om et fiktivt dansk moderselskab med tre udenlandske datterselskaber for at illustrere den praktiske anvendelse. Resultaterne viser, at pandemien påvirkede koncerners prisfastsættelse og skabte udfordringer i forhold til armslængdeoverholdelse. Samtidig var OECD’s Covid-19-vejledning nyttig på visse områder, men utilstrækkelig på andre. Specialet konkluderer, at der er behov for mere dækkende og operationel vejledning til danske multinationale selskaber i tilfælde af tilsvarende ekstraordinære omstændigheder.
This thesis examines how the Covid-19 pandemic and related lockdowns in 2020 and 2021 created transfer pricing challenges for Danish parent companies and how these developments affected compliance with the arm’s length principle. The aims are to identify key pricing and documentation challenges under altered market conditions and to assess whether the OECD Guidance on the Transfer Pricing Implications of the Covid-19 Pandemic provides sufficient support. The study applies a legal-dogmatic (de lege lata) approach based on the OECD Transfer Pricing Guidelines (2022) and the OECD Covid-19 Guidance (2020), and tests their practical application through a case study of a fictional Danish parent company with three foreign subsidiaries. The findings indicate that the pandemic influenced pricing practices and created compliance challenges. The OECD Covid-19 Guidance was helpful in some areas but insufficient in others. The thesis concludes that more comprehensive and operational guidance is needed for Danish multinational enterprises in the event of similar extraordinary circumstances.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]