Tiltrækning af Generation Y på fremtidens arbejdsmarked
Forfatter
Ravnkjær, Nynne Shamuni
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2015
Afleveret
2015-06-01
Antal sider
78
Abstract
Specialet undersøger, hvordan man kan skabe kommunikation, der får arbejdsgiveres forventninger til unge voksne (23–30 år) til at møde de unges egne forventninger og adfærd i jobsøgningssituationen. Undersøgelsen tager udgangspunkt i Career Days, Danmarks største marked for karrieremuligheder, og giver et opdateret blik på Generation Y i denne sammenhæng. Resultaterne viser, at mange unge ikke har så høj selvtillid som ofte antaget og finder det vanskeligt at "sælge" sig selv i den direkte kontakt med arbejdsgivere. Kommunikationssituationen fungerer som en købs- og salgssituation: Arbejdsgiverne sælger job, men køber også arbejdskraft. De unge er på jagt efter job og bør samtidig kunne sælge deres kompetencer – men det sker ikke altid i praksis. Career Days fungerer som en matchmaker, der forsøger at afstemme parternes forventninger. Studiet bygger på et todelt design: 1) en kommunikationsanalyse af Career Days’ Facebook-side og katalog, og 2) en tematisk analyse af interviews med udvalgte unge og virksomheder, der deltager i Career Days (med fokus på gennemgående mønstre i deres udsagn). Ved at forstå mødet mellem parterne som en købs- og salgssituation bidrager specialet med en opdateret forståelse af Generation Y og giver bud på, hvordan arbejdsgivere kan kommunikere mere målrettet og tiltrække denne fremtidige arbejdsstyrke, særligt gennem digital kommunikation.
This thesis explores how to create communication that bridges what employers expect from young adults aged 23–30 entering the labour market and what these young applicants expect and how they behave in job application situations. The study focuses on Career Days, Denmark’s largest market for career options, and offers an updated look at Generation Y in this context. Findings show that many young people have lower self-confidence than often assumed and struggle to “sell” themselves in face-to-face meetings with employers. The interaction works like a buying-and-selling situation: employers sell jobs but also buy labour; young people shop for jobs and should present themselves as sellers of their skills—yet this does not always happen. Career Days acts as a matchmaker that seeks to align both sides’ expectations. The research uses a two-part design: (1) a communication analysis of Career Days’ Facebook page and catalogue, and (2) a thematic analysis of interviews with selected young people and companies attending Career Days, looking for recurring themes in their accounts. By framing the match as a buying-and-selling situation, the thesis contributes an updated picture of Generation Y and shows how employers can communicate more precisely and attract this future workforce, especially through digital communication.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord