Tidsregistreringssystemer - kan de hjælpe med økonomistyring og projektstyring? Case: Mogens Daarbak A/S
Oversat titel
Timetracking softwares - can they help with financial management and project managent ? Case : Mogens Daarbak A/S
Forfatter
Nguyen, Trang Thu
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2020
Antal sider
76
Resumé
Digitalisering er en gennemgående trend, men for mange virksomheder er spørgsmålet, om interne investeringer – som tidsregistreringssystemer i lønprocessen – reelt betaler sig. Dette projekt undersøger, om tidsregistreringssystemer kan understøtte økonomistyring og projektstyring, og for hvilke brancher eller virksomhedstyper en investering er mest relevant, med Mogens Daarbak A/S som case. Metodisk anvendes en mixed-methods tilgang: kvantitative analyser af data fra 2013–2018 fra CVR, Danmarks Statistik og de største løn- og tidsudbydere (Visma Dataløn, Lessor, Danløn, Proløn), herunder tværsnits- og tidsserieanalyser, regressions- og korrelationsanalyser (EViews/SPSS), suppleret med regnskabsdata for Mogens Daarbak A/S. Hertil kommer et kvalitativt interview med virksomhedens lønbogholder for at belyse praksis og udfordringer i lønprocessen. Analysen dækker bl.a. markedets udvikling, IT-anvendelse, hvilke virksomheder der har behov for tidsregistrering, samt hvordan systemerne bruges i lønprocessen. Projektet drøfter mulige gevinster som tidsbesparelser, færre fejl, reduceret manuelt arbejde og bedre proces- og omkostningsstyring samt implementeringsudfordringer. Datagrundlaget er afgrænset til 2013–2018, og hensyn til fortrolighed kan påvirke modellernes signifikans. De endelige resultater fremgår ikke af dette uddrag, men sigtet er at give beslutningsstøtte til, om og hvordan virksomheder bør investere i tidsregistreringssystemer.
Digitalization is a pervasive trend, yet many firms question whether internal investments—such as time registration systems in the payroll process—truly pay off. This project examines whether time registration systems can support financial/management control and project management, and for which sectors or company types such investments are most relevant, using Mogens Daarbak A/S as a case. A mixed-methods design is applied: quantitative analyses of 2013–2018 data from CVR, Statistics Denmark, and major payroll/time vendors (Visma Dataløn, Lessor, Danløn, Proløn), including cross-sectional and time-series regression and correlation analyses (EViews/SPSS), complemented by accounting data for Mogens Daarbak A/S. A qualitative interview with the company’s payroll clerk provides insights into practice and challenges in the payroll process. The analyses address market developments, IT adoption, which firms need time tracking, and how these systems are used within the payroll workflow. The project discusses potential benefits such as time savings, fewer errors, less manual work, and improved process and cost control, alongside implementation challenges. The dataset is limited to 2013–2018, and confidentiality constraints may affect statistical significance. While final results are not included in this excerpt, the study aims to inform decisions about whether and how companies should invest in time registration systems.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord