The 'Good' Cloudburst Management Solution - The dynamics between three perspectives: Water Management, Finances and Urban Space
Authors
Gylling, Morten Holm ; Knudsen, Sebastian Kolby ; Sørensen, Ronja Helleshøj
Term
4. Term
Publication year
2019
Submitted on
2019-06-07
Pages
143
Abstract
Byer skal handle på klimaændringer. En ny tilgang prioriterer blå-grønne løsninger på overfladen, som både håndterer regnvand og skaber grønne byrum. Det åbner for synergier mellem skybrudshåndtering (håndtering af ekstremregn) og udvikling af grønne byrum. Men det kræver, at institutioner bevæger sig ud over en snæver, rationel tilgang til vandhåndtering og byudvikling, fordi integrationen af det tidligere adskilte regnvandssystem i gader og pladser udvisker administrative og infrastrukturelle skel. I København er ambitionerne høje i Københavns Klimatilpasningsplan, men politiske prioriteringer og begrænsede midler til byrum påvirker, hvad der kan realiseres. Strandboulevarden er det første projekt, der gennemfører en blå-grøn omdannelse i et kulturhistorisk byrum uden midler til fysiske byrumsforbedringer. Det betragtes som et “minimumsprojekt”: æstetik og arkitektonisk design skæres ind til benet på grund af tekniske og økonomiske bindinger. Netop fordi det er det første af sin slags, giver det en mulighed for at udvikle praksisser for, hvordan man håndterer kompleksiteten i sådanne projekter: hvad der påvirker handlinger, hvordan en “god” løsning forstås i et minimumsprojekt, og hvordan praktikere i deres hverdag arbejder hen imod den. Specialet undersøger derfor: Med udgangspunkt i Strandboulevarden, hvordan kan praktikere, der gennemfører skybrudsprojekter uden midler til byrumsudvikling, navigere mod en løsning, der bidrager til at skabe – eller i det mindste opretholde – den “gode by”? Metodisk bygger specialet på et dybdegående casestudie af den aktuelle proces på Strandboulevarden og på kvalitative data indsamlet i foråret 2019: semistrukturerede interviews, dokumentanalyse og deltagerobservation. Konklusionen er, at selv om de økonomiske rammer skaber en stærk “hydraulisk logik” (et primært fokus på at lede og opmagasinere vand), er projektet også underlagt vilkår for planlægning af det offentlige rum. Nogle af disse vilkår kan bruges aktivt til at forme designet ud over vandlogikken. For at lykkes skal praktikere identificere, integrere og oversætte disse vilkår til konkrete designbeslutninger, så de kan udvikle deres praksis i fremtidige projekter med lignende betingelser.
Cities must adapt to climate change. A new approach emphasizes blue-green, surface-based solutions that both manage rainwater and create green public spaces. This opens synergies between cloudburst management (handling intense rainfall) and green urban design. But it also asks institutions to move beyond a narrow, technical mindset, because bringing the previously separate rainwater system into streets and squares blurs administrative and infrastructure boundaries. In Copenhagen, ambitions are high in the Copenhagen Climate Adaptation Plan, yet political priorities and limited funds for public space shape what can be built. Strandboulevarden is the first project to deliver a blue-green transformation in a culturally significant urban space with no budget for spatial improvements. It is treated as a “minimum project”: aesthetics and architectural design are reduced to essentials due to technical and financial constraints. As the first of its kind, it offers a chance to develop practices for dealing with such complexity: what influences decisions, what counts as a “good” solution in a minimum project, and how practitioners work toward it in everyday practice. The thesis asks: Using the Strandboulevarden case, how can practitioners delivering cloudburst projects without funding for urban-space development steer toward solutions that help create—or at least maintain—the “good city”? Methodologically, it is an in-depth case study of the ongoing process at Strandboulevarden, based on qualitative data collected in spring 2019: semi-structured interviews, document analysis, and participant observation. The study finds that, even under tight finances that enforce a strong “hydraulic logic” (a primary focus on moving and storing water), the project is also shaped by public-space planning conditions. Some of these conditions can be used to influence the design beyond water logic. To do so, practitioners must actively identify, integrate, and translate these conditions into design decisions, creating room to refine practice in future projects with similar constraints.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Klimatilpasning ; Skybrud ; Medfinansiering ; København ; Cloudburst Management ; Stormwater Management ; SUDS ; IUSM ; Institutional logics ; Practice-driven institutionalism ; organizational field ; institutionalism ; Strandboulevarden ; Co-finances ; Anlægsloft ; Byrumsmidler ; Skattemidler ; Byrum
Documents