A master thesis from Aalborg University
Den gode sag og værdier i den civile sektor - kan kompensere for dårlige arbejdsvilkår og arbejdsmiljø, men er det nok?
[The good cause and values in the civil sector - can compensate for poor working conditions and working environment, but is it enough?]
Forfatter(e)
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2020
Afleveret
2020-08-05
Antal sider
79 pages
Abstract
Formålet med specialet er at undersøge medarbejderes tiltrækning til den civile sektor, samt hvilke faktorer der kan fastholde medarbejderen eller føre til et jobskifte. Specialet er et casestudie af to forskellige cases. Det empiriske materiale er frembragt af 7-9 jobannoncer fra den civile, private og offentlige sektor, 1 ekspertinterview og 11 medarbejder interviews med nuværende og tidligere ansatte. Den teoretiske ramme indebærer to teorier. Den ene er nonprofit public service motivation, der forklarer individets motivation på baggrund af at gøre noget godt, og bidrager til at forstå tiltrækningsmekanismer. Den anden teori er person-organization fit eller misfit, der handler om et match eller mismatch mellem organisationen og medarbejderen. Teorien belyser fastholdelses og forladelses mekanismer. Specialets vigtigste analytiske fund er, at store organisationer i den civile sektor med en stabil indtægtskilde har bedre arbejdsvilkår og forudsætninger for medarbejderens arbejdsmiljø end mellemstore og små organisationer med ustabile indtægtskilder. Specialet konkluderer, at tiltrækningsmekanismer i den civile sektor primært handler om sag og værdi, og det er hovedsageligt også det, som fastholder medarbejderne. Faktorer som leder til et jobskifte er: arbejdspres og stress, varetagelse af for mange arbejdsopgaver og dermed mangle på opfyldelse af faglig ambition samt en værdiuoverensstemmelse mellem på den ene side sagen og på den anden side vækst og økonomi.
The purpose of this thesis is to examine the attraction of employees to the civil sector, as well as what factors can retain the employee or lead to a change of job. This thesis is a case study of two different cases. The empirical material is produced by 7-9 job advertisements from the civil, private- and public sectors, 1 expert interview and 11 employee interviews with current and former employees. The theoretical framework involves two theories. One is the nonprofit public service motivation, which explains the individual's motivation based on doing something good and helps to understand attraction mechanisms. The second theory is person-organization fit or misfit, which is about a match or mismatch between the organization and the employee. The theory illustrates the mechanisms of retention and forgiveness. The main analytical findings of the thesis are that large organizations in the civil sector with a stable source of income have better working conditions and prerequisites for the employee's working environment than medium and small organizations with unstable sources of income. The thesis concludes that attraction mechanisms in the civil sector are primarily about mission and value, and that is mainly also what maintain the employees. Factors leading to a change of job are: work pressures and stress, the performance of too many tasks and thus a lack of fulfilment of professional ambition and a value mismatch between, on the one hand, the cause and, on the other hand, growth and the economy.
Emneord
Kolofon: Denne side er en del af AAU Studenterprojekter — Aalborg Universitets studenterprojektportal. Her kan du finde og downloade offentligt tilgængelige kandidatspecialer og masterprojekter fra hele universitetet fra 2008 og frem. Studenterprojekter fra før 2008 kan findes i trykt form på Aalborg Universitetsbibliotek.
Har du spørgsmål til AAU Studenterprojekter eller Aalborg Universitets forskningsregistrering, formidling og analyse, er du altid velkommen til at kontakte VBN-teamet. Du kan også læse mere i AAU Studenterprojekter FAQ.