Team Talent og Karriere - En undersøgelse af et teams italesættelser

Pedersen, Lina Lägel ; Johansen, Anne Marie Rom

4. semester

Kommunikation, Kandidat

2012

2012-05-31

113

Specialet undersøger, hvordan medarbejderne i det nyetablerede Team Talent og Karriere under Koncern HR i Region Nordjylland italesætter deres fremtidige teamsamarbejde og den kultur, de ønsker at udvikle. Med afsæt i inspiration fra workshoppen “Samtaler fra fremtiden” fokuserer projektet på mulighederne for at opbygge et bæredygtigt samarbejde i et team, der ikke er dannet omkring en konkret opgave, og hvor medlemmerne til daglig arbejder som selvstændige, selvledende konsulenter. Problemformuleringen lyder, at der diskursivt skal undersøges, hvordan teamet formulerer ønsker til fremtidigt samarbejde, og hvad disse italesættelser fortæller om den kultur, de ønsker at arbejde hen imod. Metodisk gennemføres et empirisk, aktionsforskningsinspireret forløb bestående af en fremtidsorienteret workshop med efterfølgende fokusgruppeinterview cirka en måned senere; herigennem indsamles kvalitative data, som analyseres ved hjælp af socialkonstruktionisme, diskursanalyse, symbolsk kulturanalyse samt teamteori med særligt fokus på sprogbrug. Projektet bidrager med lokal viden om, hvordan teams uden opgavefællesskab kan skabe fælles retning og udnytte hinandens faglige ressourcer, viden der også kan anvendes i konsulentpraksis. Resultaterne præsenteres ikke i det tilgængelige uddrag.

This thesis examines how members of the newly established Team Talent and Career within Corporate HR in the North Denmark Region articulate their future teamwork and the culture they wish to develop. Inspired by the “Conversations from the Future” workshop, the project adopts a future‑oriented perspective to explore how a viable collaboration can be built in a team not formed around a specific task, where members work as independent, self‑managing consultants. The research question is to discursively investigate how the team formulates aspirations for future collaboration and what these articulations reveal about the culture they aim to create. Methodologically, the study conducts an empirical, action‑research‑inspired process comprising a futures‑focused workshop followed by a focus group approximately one month later; the resulting qualitative data are analyzed through a social constructionist lens using discourse analysis, symbolic cultural analysis, and team theory with an emphasis on language use. The project contributes situated insights into how task‑independent teams can establish shared direction and leverage each other’s expertise, with relevance for consulting practice. Findings are not presented in the provided excerpt.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

italesættelser ; diskurs ; kultur ; team

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter