Strategiske kriminalitetsanalyser i Dansk Politi: Udarbejdelse og implementering af strategiske kriminalitetsanalyser i et sociologisk perspektiv
Oversat titel
Strategic crime analysis in the Danish Police: The making and implementation of strategic crime analysis in a sociological perspective
Forfatter
Memmert, Anniken Engvig
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2016
Afleveret
2016-02-03
Antal sider
116
Resumé
Specialet undersøger strategiske kriminalitetsanalyser i Dansk Politi med fokus på, hvordan Spencer Chaineys hypotesetestningsmetode kan understøtte udarbejdelse og implementering af strategiske analyser, samt hvilke erfaringer strategiske analytikere har med denne praksis. Baggrunden er et skifte mod videns- og analysebaseret politiarbejde i lyset af komplekse risici, globalisering og krav om effektivitet. Undersøgelsen er et lille, kvalitativt casestudie: metoden blev afprøvet på to kriminalitetsområder i en politikreds i Syddanmark (bl.a. indbrud og menneskesmugling) via fire workshops med politifolk; derudover blev gennemført otte semistrukturerede interviews med strategiske analytikere fra flere politikredse og Rigspolitiet samt ét interview med en leder, suppleret af en litteraturgennemgang. Afprøvningen pegede på flere ulemper i en dansk kontekst, især vanskeligheder med at formulere og teste konkrete hypoteser, men også på en vigtig styrke: metoden inddrager nøgleaktører og fremmer vidensdeling mellem betjente og analytikere, et område, som fortsat er udfordrende i politiet. Analytikernes erfaringer peger på få fremmende og mange hæmmende forhold knyttet til organisationens struktur og kultur, som gør det vanskeligt at få analyser omsat til beslutninger og praksis. Afslutningsvis diskuteres mulige konsekvenser, hvis politiet ikke bliver mere analysebaseret, herunder risiko for faldende tillid og udlicitering af opgaver. Specialet bidrager med indblik i barrierer og muligheder for strategiske analyser set fra analytikernes perspektiv.
This thesis examines strategic crime analysis in the Danish Police, focusing on how Spencer Chainey's hypothesis-testing method can support the development and implementation of strategic analysis and on the experiences of strategic analysts. The study is motivated by a broader shift toward knowledge- and analysis-based policing in response to complex risks, globalization, and efficiency demands. The research is a small, qualitative case study: the method was tested on two crime problems in a Southern Denmark police district (including burglary and human smuggling) through four workshops with police officers; eight semi-structured interviews with strategic analysts from several districts and the national police and one interview with a manager were conducted, alongside a review of relevant literature. The tests highlighted several drawbacks in the Danish context—particularly difficulties in formulating and testing concrete hypotheses—but also a key strength: the method involves key stakeholders and improves knowledge sharing between officers and analysts, an enduring organizational challenge. Analysts reported a few facilitating and numerous inhibiting factors, largely rooted in organizational structure and culture, which make it difficult to translate analysis into decisions and practice. The thesis discusses possible consequences if the police do not become more analysis-based, including risks to public trust and outsourcing of tasks, and offers insights into barriers and opportunities for strategic analysis from the analysts’ perspective.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]