Strategisk ledelsesrekruttering i kommunal kontekst

Strategic management recruitment in a local context of a municipality

Borup, Carl-Otto Bloch

4. semester

Master i Offentlig Ledelse (MPG) (Efter- og videreuddannelse)

2018

2018-01-08

71

Afhandlingen undersøger, om rekruttering af skoleledere i en kommunal kontekst afspejler de strategiske ledelsesbehov, som fremtidens velfærdsproduktion stiller. Undersøgelsen er et deduktivt, teoriunderbygget enkeltcasestudie med triangulering af data fra syv interviews, to observationer og centrale administrative dokumenter. Analysen trækker på Offentlig Leadership Pipeline, Ny Syntese, Hinz’ model for forandringsledertyper og Relational Coordination. Fundene peger på, at lederrekruttering på skoleområdet er lokalt forankret og uensartet i forhold til forventede normer samt svagt forbundet til vedtagne politikker og de strategiske forventninger til fremtidige lederkvaliteter. Afhandlingen anbefaler, at organisationen styrker sin kapacitet til lederrekruttering med fokus på to forhold: at synkronisere det aktuelle udbud af ledelseskapacitet med fremtidens efterspørgsel efter lederkvaliteter, og at opnå synergi og specialiseringsgevinster gennem større organisatorisk klarhed med organisationen som den dominerende kontekst på tværs af ledelsens værdikæde.

This thesis examines whether the recruitment of school leaders in a municipal context reflects the strategic leadership needs of future welfare production. It uses a deductive, theory-led single-case study with triangulation of seven interviews, two observations, and key administrative documents. The analysis draws on the Public Leadership Pipeline, the New Synthesis, Hinz’s Model for Change Manager Types, and Relational Coordination. Findings indicate that recruitment in the school sector is locally driven and inconsistent with expected norms, and weakly connected to adopted policies and strategic expectations for future leadership qualities. The thesis recommends strengthening organizational leadership recruitment capacity by: synchronizing the current supply of management capacity with the demand for future leadership qualities, and leveraging synergy and specialization through greater organizational clarity with the organization as the dominant context across the leadership value chain.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter