Strategic Corporate Social Responsibility (SCSR): Revision Limfjord tager kampen op om CSR

Pedersen, Emma Borg

4. semester

Erhvervsøkonomi (Organisation, Strategi og Ledelse) (cand.merc.), Kandidat

2021

2021-06-02

71 pages

Dette speciale har taget udgangspunkt i problemformuleringen: ”Hvordan kan Revision Limfjord im-plementere CSR i strategien, og hvilke påvirkninger vil dette have på organisationen?”. Målet med undersøgelsen er at finde frem til, hvad strategisk CSR indebære, samt om det er noget Revision Limfjord kan implementere i deres virksomhed. Gennem specialet er der undersøgt, hvordan CSR kan påvirke en virksomhed, og især hvordan den påvirker deres kultur. Undersøgelsen er udarbejdet på baggrund af et litteraturstudie omkring strategisk CSR og kultur, hvor der efterfølgende er anvendt teorier inden for strategi, kultur, CSR og forandring. Der er til analysen udarbejdet kvalitative inter-views som empiriindsamling i Revision Limfjord. Disse interviews er foretaget med i alt 14 fra Re-vision Limfjord, der er en blanding af partner og medarbejder. For at besvare problemformuleringen er der af de anvendte teorier til de fire emner valgt at anvende Carroll´s CSR-pyramide, Joanne Mar-tins tre kultur perspektiver, Lewins 3 forandringsfaser, samt Mintzbergs 5 P´er og Steensens strategi typologimodel. Analyseværktøjerne analyserer problemformuleringen med udgangspunkt i Revision Limfjord, og er senere i diskussionen blevet diskuteret med udgangspunkt i problemformuleringen. Til sidst kommer specialet med en konklusion og en mulig ny strategi med CSR inkorporeret.

This thesis is based on the problem: "How can Revision Limfjord implement CSR in the strategy, and what effects will this have on the organization?". The aim of the study is to find out what strategic CSR entails, as well as whether it is something Revision Limfjord can implement in their company. Through the thesis, it has been investigated how CSR can affect a company, and especially how it affects tbeir culture. The study has been prepared on the basis of a literatur study on strategic CSR and culture, where theories within strategu, cultur, CSR and change have subsequently been applied. For the analysis, qualitative inter-views have been prepared as an empirical collection in Revision Limfjord. These interviews were conducted with a total of 14 from Re-vision Limfjord, which is a mix of partner and employee. To answer the problem formulation, Carroll´'s CSR pyramid, Joanne Martin's three culture perspectives, Lewin's 3 phases of change, as well as Mintzberg's 5 P´er and Steensen's strategy typology model have been chosen from the theories applied to the four topics. The analysis tools analyze the problem formulation based on Revision Limfjord, and have later in the discussion been discussed based on the problem formulation. Finally, the thesis comes with a conclusion and a possible new strategy with CSR incorporated.

Strategisk CSR ; CSR ; Kultur ; SCSR

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter