Se ud over synstabet: Et kvalitativt studie af personer med erhvervet synstabs udfordringer og håndteringsstrategier i arbejdslivet
Oversat titel
Look beyond the loss of sight: A qualitative study of challenges in the workplace and strategies to overcome them among people with visual impairments
Forfattere
Nielsen, Louise ; Krause, Rebecca
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2024
Afleveret
2024-05-30
Antal sider
82
Resumé
På trods af stigende beskæftigelse i Danmark er blinde og svagsynede fortsat underrepræsenteret på arbejdsmarkedet. Dette kvalitativt studie undersøger, hvilke barrierer og håndteringsstrategier personer med erhvervet synstab møder i arbejdslivet. Med udgangspunkt i 11 semistrukturerede interviews med mennesker, der er blevet blinde i voksenlivet, analyseres tilknytning til arbejdsmarkedet, arbejdspladsens betydning og strategier for at fungere, forankret i hermeneutik og adaptiv teori samt orienterende begreber om ændringer i hverdagslivet, stigma/pasering, social identitet og social kapital. Resultaterne peger på, at synstab medfører markante ændringer i arbejdslivet, som kan afbødes gennem individuelle justeringer af opgaver og vilkår; at tilknytning til arbejdsmarkedet kan styrke identitetsforståelsen; og at arbejdspladsens viden, holdninger og praksisser former de strategier, der tages i brug. Manglende kendskab til blinde og svagsynedes muligheder og til kompenserende teknologi kan føre til både stigma og selvstigma. Relationer til andre med synshandicap og til eksperter, samt støtte fra ledelse og kolleger, fremmer fastholdelse og funktion i arbejdet.
Despite rising employment rates in Denmark, blind and visually impaired people remain underrepresented in the labour market. This qualitative study explores the barriers and coping strategies encountered by people with acquired vision loss at work. Drawing on 11 semi-structured interviews with adults who became blind, the analysis—grounded in hermeneutics and adaptive theory and guided by concepts of everyday life change, stigma/passing, social identity, and social capital—maps labour market attachment, workplace factors, and strategies for functioning. Findings indicate that vision loss triggers major disruptions that can be mitigated through adjustments aligned with individual capacities and needs; that labour market affiliation can support a positive sense of identity; and that workplace understanding and institutional practices shape the strategies used. A lack of knowledge about the capabilities of the visually impaired and about assistive technologies contributes to stigma and self-stigma. Social ties to other visually impaired people and to experts, as well as support from managers and colleagues, help sustain participation and functioning at work.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]