Safety Perceptions in Multicultural Organizations: A Research Study on Safety Communication, Compliance and Strategy Implementation in Culturally Diverse Workplaces in Denmark
Translated title
Safety Perceptions in Multicultural Organizations
Author
Amin, Samiha
Term
4. term
Education
Publication year
2025
Submitted on
2025-05-31
Pages
61
Abstract
Med udgangspunkt i den stigende kulturelle mangfoldighed på arbejdsmarkedet undersøger dette studie, hvordan medarbejdere med forskellige kulturelle baggrunde opfatter og handler i forhold til sikkerhed på multikulturelle arbejdspladser i Danmark. Målet er at bygge bro mellem forskning i arbejdssikkerhed og studier af multikulturalitet ved at se på, hvordan især migranter og kulturelt forskellige medarbejdere forstår, vurderer og håndterer risici på jobbet. Undersøgelsen bygger på et standardiseret spørgeskema, der blev distribueret på tværs af jobfunktioner i multi-etniske virksomheder. Data blev analyseret med chi‑kvadrat‑test (en grundlæggende statistisk test, der måler forskelle mellem grupper) og deskriptiv analyse. Svar med mulighed for flere valgmuligheder blev gennemgået for at fange den komplekse udfordring ved sikkerhedskommunikation. Derudover blev der brugt to risikovurderingsværktøjer: en 5×5‑risikomatrix (en simpel måde at bedømme sandsynlighed og konsekvens) og FMEA, Failure Mode and Effects Analysis (en metode til at identificere, hvor og hvordan noget kan gå galt, og hvor alvorligt det kan være), for at prioritere opfattede farer og formulere anbefalinger. Resultaterne viser, at sproglige barrierer, tidspres og arbejdsmængde samt tilbageholdenhed med at sige fra er væsentlige hindringer for effektiv sikkerhedskommunikation i multikulturelle miljøer. Mange medarbejdere angiver, at de føler sig trygge ved at rapportere sikkerhedsforhold, men forskelle i kulturelle normer, kommunikationsformer og lav psykologisk tryghed begrænser stadig åben dialog. Studiet peger på, at en generisk tilgang til sikkerhed ikke er tilstrækkelig. I stedet anbefales en kontekstuel tilgang med flersproget kommunikation, kulturelt relevant træning og aktiv ledelsesopbakning til at opbygge en fælles sikkerhedskultur. Dermed bidrager studiet med empirisk viden til mere adaptive og kulturelt relevante sikkerhedspolitikker og understreger, at kulturel mangfoldighed ikke er et problem i sig selv, men en realitet, der bør tænkes ind i sikkerhedsarbejdet.
As cultural diversity grows in the labor market, this study examines how employees from different cultural backgrounds perceive and act on safety in multicultural workplaces in Denmark. It bridges research on occupational safety and multiculturalism by exploring how migrant and culturally diverse workers understand, interpret, and manage workplace risks. A standardized survey was distributed across job roles in multiethnic Danish workplaces. Data were analyzed using chi‑square tests (a basic statistical test to check differences between groups) and descriptive analysis. Multiple‑response answers were reviewed to capture the complexity of safety communication. The study also used two risk assessment tools: a 5×5 risk matrix (a simple grid rating likelihood and impact) and FMEA, Failure Mode and Effects Analysis (a method for identifying where and how failures may occur and how severe they could be), to prioritize perceived hazards and shape recommendations. Findings show that language barriers, time and workload pressure, and reluctance to speak up are major obstacles to effective safety communication in multicultural settings. Many workers report confidence in raising safety issues, yet differences in cultural norms, communication styles, and low psychological safety continue to limit open discussion. The study concludes that a one‑size‑fits‑all approach to safety is inadequate. Instead, it recommends a contextual approach that includes multilingual communication, culturally relevant training, and active leadership to build a shared safety culture. In doing so, it offers empirical input for adaptive, culturally informed safety policies and emphasizes viewing cultural diversity not as a barrier, but as a reality that must be thoughtfully integrated into safety management.
[This summary has been rewritten with the help of AI based on the project's original abstract]
Keywords
Documents
Other projects by the authors