Ruteudviklingens kompleksitet - Mellem forecasting og networking: Et casestudie af flyruten mellem Aalborg - New York
Oversat titel
The Complexity of Route Development - Between Forecasting and Networking: A Case Study of the Air Route between Aalborg and New York
Forfatter
Hindkjær, Marius Lang
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2025
Resumé
Specialet undersøger ruteudvikling som mere end en teknisk-økonomisk disciplin ved at sætte fokus på de sociale dimensioner, der former processen i praksis. Med udgangspunkt i den liberaliserede luftfartsbranche, hvor lufthavne aktivt konkurrerer om ruter, adresseres et videnshul i litteraturen, som ofte præsenterer ruteudvikling lineært og rationelt. Forskningsspørgsmålet er: Hvilken betydning har de sociale faktorer i ruteudvikling set i forhold til tekniske og økonomiske aspekter? Specialet udvikler et teoretisk rammeværk med begreber som networking, tillid, co-presence, face-to-face-møder og relationsopbygning og anvender dette i et casestudie af ruten mellem Aalborg og New York. Empirien består af seks interviews med centrale aktører og kortlægger hele forløbet fra idé og udvikling til lancering, drift og lukning af ruten. Analysen viser, at et stærkt og sammenhængende lokalt aktørnetværk, baseret på tillid, personlige relationer og samarbejde, kan være afgørende for at tiltrække flyselskaber og etablere nye ruter. Udviklingen af businesscasen fremstår som en iterativ proces mellem flyselskab og lufthavn, hvor lufthavnen aktivt bruger sit netværk til at synliggøre efterspørgsel. Specialet bidrager med en revideret forståelsesmodel, der integrerer tekniske, økonomiske og sociale dimensioner og nuancerer den etablerede forståelse af ruteudvikling.
This thesis examines route development as more than a technical-economic practice by highlighting the social dimensions that shape the process in practice. Against the backdrop of a liberalized aviation industry where airports actively compete for routes, it addresses a gap in the literature, which often portrays route development as linear and rational. The research question asks: What significance do social factors have in route development compared to technical and economic factors? A theoretical framework is developed around networking, trust, co-presence, face-to-face meetings, and relationship-building, and applied to a case study of the route between Aalborg and New York. Based on six interviews with key stakeholders, the study maps the full trajectory from idea and development to launch, operations, and closure of the route. The analysis shows that a strong, cohesive local stakeholder network—built on trust, personal relationships, and collaboration—can be critical to attracting airlines and establishing new routes. The business case emerges as an iterative process between airline and airport, with the airport leveraging its network to evidence demand. The thesis contributes a revised conceptual model that integrates technical, economic, and social dimensions, offering a more nuanced understanding of route development.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]