Risikostyring for developere i byggebranchen
Oversat titel
Risk management for developers in the construction industry
Forfattere
Møllnitz, Morten ; Nielsen, Anders Dalum Wagner
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2009
Antal sider
113
Abstract
Afhandlingen undersøger, hvordan developere i byggebranchen kan blive bedre til at styre risici i deres projekter. Litteraturen peger på, at risici ofte undervurderes, og at en mere systematisk tilgang kan øge indtjeningen med omkring 6 % af byggesummen. I projektet afgrænses, hvad en developer er, og risikobegrebet defineres som neutralt – det kan udløses både negativt (tab) og positivt (gevinst). For at skabe overblik grupperes risici i kategorier. Der gennemgås metoder fra byggeri og industri til risikostyring, og et interview med den danske developer Sjælsø viser, at virksomheden primært baserer risikohåndtering på medarbejdernes erfaring. På den baggrund formuleres problemstillingen: Hvordan kan man opstille en metode til at sammenligne risici ved at kombinere relevante parametre på en overskuelig måde, så developere kan handle på dem? Afhandlingens løsning er et beslutningsstøttesystem, der hjælper developere med at identificere og vurdere risici for det enkelte byggeprojekt. Systemet bygger på velkendte analysemetoder: Risk Breakdown Structure (en systematisk opdeling af projektet i kategorier for at finde risici) i identifikationsfasen og Analytic Hierarchy Process (en trinvis sammenligning og prioritering af faktorer) i både estimeringsfasen, hvor sandsynligheder vurderes, og evalueringsfasen, hvor resultaterne samles. Systemet er designet til at være let at bruge uden særlig IT-erfaring, med visualiseringer der gør resultaterne nemme at forstå og omsætte til handling. Overordnet fungerer det som en ramme, der binder faserne identifikation, estimering og evaluering sammen, fordi enkeltstående analyser sjældent er tilstrækkelige og typisk skal kombineres for at understøtte gode beslutninger.
This thesis examines how developers in the construction industry can improve risk management in their projects. The literature indicates that risks are often underestimated, and that a more systematic approach can increase earnings by about 6% of the construction budget. The thesis clarifies what a developer is and defines risk as a neutral concept—it can lead to negative (loss) or positive (gain) outcomes. To create overview, risks are grouped into categories. Methods used in construction and industry are reviewed, and an interview with the Danish developer Sjælsø shows that the company mainly relies on staff experience to manage risk. Based on this, the research question is: How can we set up a method to compare risks by combining relevant parameters in a clear way, so developers can act on them? The thesis proposes a decision support system that helps developers identify and assess risks for each construction project. The system uses established analysis methods: Risk Breakdown Structure (a systematic breakdown of the project into categories to find risks) in the identification phase, and Analytic Hierarchy Process (a step-by-step comparison and prioritization of factors) in both the estimation phase, to assess probabilities, and the evaluation phase, to compile results. The system is designed to be easy to use without special IT skills, with visual outputs that make results easy to understand and act on. Overall, it serves as a framework that connects identification, estimation, and evaluation, because a single analysis is rarely sufficient and usually must be combined with others to support sound decisions.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord