Afgangsprojektet undersøger, om og i givet fald hvordan regionplanen kan håndtere en dobbeltrolle som både et godt administrationsgrundlag og en strategisk udviklingsplan. Baggrunden for diskussionen af denne dobbeltrolle er, at region-planlægningen netop nu er underkas-tet et eftersyn, at det af miljø-ministeren nedsatte Regionplan-udvalg , med henblik på at forenkle og udvikle regionplanlægningen. Afgangsprojektets analyser tager udgangspunkt i problemstillingen: På den ene side udtrykker mange - heriblandt Regionplanudvalget - ønske om, at regionplanens rolle skal være både et godt administrationsgrundlag og en strategisk udviklingsplan. På den anden side er det uklart, hvad der ligger i de to begreber samt om denne dobbeltrolle kan - og i givet fald hvordan den skal - varetages. Begreberne bestemmes med udgangspunkt i en analyse af, hvilke roller regionplanen skal varetage. Ud fra denne begrebs-udvikling gives via eksempler forslag til, hordan regionplanen kan styrkes som godt administra-tionsgrundlag hhv. startegisk udviklingsplan. Det konkluderes, at fremtidens regionplan tillige kan være kendetegnet ved at opfylde begge begreber, og at regionplanen faktisk styrkes herved.