Dette projekt undersøgte et tilfælde af mislykket kapacitetsopbygning i et Interreg-program. Sagen blev undersøgt gennem et kritisk realistisk perspektiv med en retroduktiv metode. Data blev indsamlet gennem interviews og gennemgang af dokumenter. Startende med to arbejdshypoteser blev årsagsmekanismer afsløret, og der blev fremsat nogle anbefalinger til organisationen for at sikre, at fremtidige kapacitetsopbyggende aktiviteter ville give bedre resultater.