Projektet omhandler betydningen af lederskab som projektleder i entreprenørbranchen. Inden projektets analyse igangsættes defineres lederskab kontra ledelse, samt projektlederens rolle og arbejdsplads – byggeprojektet. Derefter iværksættes en planlægningsproces, inden projektets empiriske data indsamles, i form af fem interviews med dygtige projektledere. Dataene analyseres i forhold til relevante ledelsesteorier, som bidrager til at opnå en dybere indsigt i lederskab, i entreprenørbranchen. Analysens resultat benyttes til at udvikle et løsningsforslag som skal sikre at de dygtige projektlederes viden og erfaringer, kommer ud til de nyerfarne projektledere, som netop skal til at udvikle deres lederskab. Deraf titlen ”Lederskabelse i Entreprenørbranchen”.