10. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

9. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

8. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

7. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

  1. Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)
  2. Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  3. Analyse af Provital Solution A/S: baseret på organisations livs cyklus, milijø og strategi

    Peter Ingtoft

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  4. Business model digitalization with the case study of Vlastuin

    Sigitas Pleikys

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  5. Changing Into Solution Sales

    Jackie Nielsen, Mikkel Delfs

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  6. Coordination in the Construction Process

    Morten A. Bøe, Torbjørn B. Bartels

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  7. E-learning i et logistisk perspektiv

    Waseem Hussain

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2010

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  8. Flow og organisering i byggebranchen

    Jakob Olsen, Jacob Nicolai Olsen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  9. Fremragende Eftersalg Service Processer: Udnyttelse af forretningsmuligheder gennem Business Process Management

    Anders Hvidberg

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  10. From Stage Gate to Corporate Culture

    Niels Lindhard Thomsen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  11. Hvordan det sikres, at indgangen til det brasilianske marked bliver en succes – med fokus på danske produktionsvirksomheder

    Mia Busch Agergaard

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2010

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  12. Improving Synergies through Kaizen Events

    Morten Brinch Sørensen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  13. Lean-ing Large: A study of MG-Large in the scope of Lean

    Rasmus Urban

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2009

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  14. Leverandørstyring i Kina: Et multiteoretisk perspektiv om samspillet mellem danske virksomheder og kinesiske leverandører

    Johnny Zhu Hai Yu

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  15. Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  16. Modularization

    Kenneth Eskildsen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  17. Operations strategy in TDC - Configuring a service operations strategy using TDC as case study

    Eric Vester

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  18. Projektledelse i energiteknologi-branchen: håndtering af usikkerhed

    Peter Boll, Christian Thorborg Pedersen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  19. Quality in International Sourcing: A Empirical Case Study of Chinese Suppliers

    Jonas Rasmussen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  20. Reducing Inventory - Maintaining Flexibility

    Peter Meulengracht Jensen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2009

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  21. Reengineering a trans-national process through IT automation

    Giovanni Porcu

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  22. Service Operations Design at Mercuri Urval Australia: Project Management Efficiency

    Pia Staal Hjeds

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  23. Service Operations Design ved Mercuri Urval Australia

    Pia Staal Hjeds

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)

  24. Udnyttelse af klimarestriktioner i den hvide bioteknologiske branche

    Line Nielsen Benzin, Johnny Nguyen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Speciale (inkl. HD afgangsprojekt)