International TeknologiLedelse, Civilingeniør - Afsluttet. 01/12/2012.

Studiestruktur: Uddannelse

10. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

9. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

8. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

7. semester

Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør

1 - 22 ud af 22Pr. side: 100
RSS feed af denne liste
Sortering: Udgivelsesår
  1. 2012

  2. Analyse af Provital Solution A/S: baseret på organisations livs cyklus, milijø og strategi

    Peter Ingtoft

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  3. Business model digitalization with the case study of Vlastuin

    Sigitas Pleikys

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  4. Coordination in the Construction Process

    Morten A. Bøe, Torbjørn B. Bartels

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  5. Fremragende Eftersalg Service Processer: Udnyttelse af forretningsmuligheder gennem Business Process Management

    Anders Hvidberg

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  6. Leverandørstyring i Kina: Et multiteoretisk perspektiv om samspillet mellem danske virksomheder og kinesiske leverandører

    Johnny Zhu Hai Yu

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  7. Projektledelse i energiteknologi-branchen: håndtering af usikkerhed

    Peter Boll, Christian Thorborg Pedersen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  8. 2011

  9. A Framework for Lean Implementation: Lessons from Grundfos Manufacturing Hungary: Theoretical framework extended by findings from a case study of Grundfos Manufacturing Hungary

    Peter Maarbjerg Buus

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  10. Changing Into Solution Sales

    Jackie Nielsen, Mikkel Delfs

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  11. Flow og organisering i byggebranchen

    Jakob Olsen, Jacob Nicolai Olsen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  12. From Stage Gate to Corporate Culture

    Niels Lindhard Thomsen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  13. Improving Synergies through Kaizen Events

    Morten Brinch Sørensen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  14. Modularization

    Kenneth Eskildsen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  15. Operations strategy in TDC - Configuring a service operations strategy using TDC as case study

    Eric Vester

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  16. Quality in International Sourcing: A Empirical Case Study of Chinese Suppliers

    Jonas Rasmussen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  17. Reengineering a trans-national process through IT automation

    Giovanni Porcu

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  18. Service Operations Design at Mercuri Urval Australia: Project Management Efficiency

    Pia Staal Hjeds

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  19. Service Operations Design ved Mercuri Urval Australia

    Pia Staal Hjeds

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  20. Udnyttelse af klimarestriktioner i den hvide bioteknologiske branche

    Line Nielsen Benzin, Johnny Nguyen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  21. 2010

  22. E-learning i et logistisk perspektiv

    Waseem Hussain

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2010

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  23. Løsningsmodel til Lean-GMP procedurekonflikter i den farmacetiske industri: Solution model for Lean-GMP procedure conflicts in the pharmaceutical industri

    Troels Kyster

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2010

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  24. 2009

  25. Lean-ing Large: A study of MG-Large in the scope of Lean

    Rasmus Urban

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2009

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt

  26. Reducing Inventory - Maintaining Flexibility

    Peter Meulengracht Jensen

    International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2009

    Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt