International TeknologiLedelse, Civilingeniør - Afsluttet. 01/12/2012.
Studiestruktur: Uddannelse
10. semester
Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør
9. semester
Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør
8. semester
Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør
7. semester
Institut for Materialer og Produktion › Studienævn for Produktion › International TeknologiLedelse, Civilingeniør
- 2012
Analyse af Provital Solution A/S: baseret på organisations livs cyklus, milijø og strategi
Peter Ingtoft
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Business model digitalization with the case study of Vlastuin
Sigitas Pleikys
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Coordination in the Construction Process
Morten A. Bøe, Torbjørn B. Bartels
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Fremragende Eftersalg Service Processer: Udnyttelse af forretningsmuligheder gennem Business Process Management
Anders Hvidberg
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Leverandørstyring i Kina: Et multiteoretisk perspektiv om samspillet mellem danske virksomheder og kinesiske leverandører
Johnny Zhu Hai Yu
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Projektledelse i energiteknologi-branchen: håndtering af usikkerhed
Peter Boll, Christian Thorborg Pedersen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2012
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
- 2011
A Framework for Lean Implementation: Lessons from Grundfos Manufacturing Hungary: Theoretical framework extended by findings from a case study of Grundfos Manufacturing Hungary
Peter Maarbjerg Buus
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Changing Into Solution Sales
Jackie Nielsen, Mikkel Delfs
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Flow og organisering i byggebranchen
Jakob Olsen, Jacob Nicolai Olsen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
From Stage Gate to Corporate Culture
Niels Lindhard Thomsen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Improving Synergies through Kaizen Events
Morten Brinch Sørensen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Operations strategy in TDC - Configuring a service operations strategy using TDC as case study
Eric Vester
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Quality in International Sourcing: A Empirical Case Study of Chinese Suppliers
Jonas Rasmussen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Reengineering a trans-national process through IT automation
Giovanni Porcu
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Service Operations Design at Mercuri Urval Australia: Project Management Efficiency
Pia Staal Hjeds
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Service Operations Design ved Mercuri Urval Australia
Pia Staal Hjeds
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Udnyttelse af klimarestriktioner i den hvide bioteknologiske branche
Line Nielsen Benzin, Johnny Nguyen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2011
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
- 2010
E-learning i et logistisk perspektiv
Waseem Hussain
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2010
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Løsningsmodel til Lean-GMP procedurekonflikter i den farmacetiske industri: Solution model for Lean-GMP procedure conflicts in the pharmaceutical industri
Troels Kyster
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2010
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
- 2009
Lean-ing Large: A study of MG-Large in the scope of Lean
Rasmus Urban
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2009
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt
Reducing Inventory - Maintaining Flexibility
Peter Meulengracht Jensen
International TeknologiLedelse, Civilingeniør, 10. semester, 2009
Studenteropgave: Kandidatspeciale og HD afgangsprojekt