Presserelationer i et fragmenteret medielandskab

Jørgensen, Camilla Frydenlund ; Sivertsev, Sofja

4. semester

Kommunikation, Kandidat

2016

2016-09-30

102

Specialet undersøger, hvordan det fragmenterede medielandskab påvirker relationen mellem organisationer og journalister, og i hvilket omfang det præger organisationers pressedækning. I et dansk single case-studie anvendes en mixed-methods tilgang: En tre-måneders kvantitativ indholdsanalyse af fem organisationers brug af Facebook, Twitter og pressemeddelelser samt deres omtale i de seks største danske dagblade (1.066 avisartikler, 447 Facebook-opslag, 523 tweets og 64 pressemeddelelser) suppleres af 15 kvalitative interviews med kommunikationschefer og -medarbejdere i de udvalgte organisationer samt journalister fra de seks aviser. Desuden belyses organisationers mulighed for at fungere som egne mediekanaler og effekten af personbåren ledelseskommunikation på sociale medier med Anders Ladekarl som eksempel. Analysen viser, at de personlige relationer mellem organisationer og journalister er blevet vigtigere som led i organisationers news management; at kommunikationsmedarbejderes roller er blevet mere alsidige; og at journalister i højere grad arbejder som både media catchers og gate watchers, samtidig med at de fastholder nyhedskriterier og idealer. Udviklingen styrker fokus på relationer, men udfordrer også journalisters position, fordi organisationer i stigende grad kan agere uafhængige mediekanaler og omgå klassisk gatekeeping. Empirien peger på, at organisationer kan fungere som egne gatekeepere og sætte dagsorden via eget indhold og ved at aktivere markante ledere, hvilket påvirker relationen til offentligheden og øger udvalgte emners synlighed i medierne.

This thesis examines how the fragmented media landscape affects the relationship between organizations and journalists and to what extent it shapes organizations’ media coverage. Using a Danish single case study and a mixed-methods design, a three-month quantitative content analysis of five organizations’ use of Facebook, Twitter, and press releases and their mentions in the six largest Danish newspapers (1,066 newspaper articles, 447 Facebook posts, 523 tweets, and 64 press releases) is combined with 15 qualitative interviews with communication managers and staff in the selected organizations and journalists from the six newspapers. The study also explores organizations’ potential to act as independent media and the impact of leader-driven communication on social media, illustrated by the example of Anders Ladekarl. The analysis finds that personal ties between organizations and journalists have become more important due to organizations’ news management; communication roles have grown more versatile; and journalists increasingly act as both media catchers and gate watchers while upholding news criteria and ideals. This shift strengthens relational work but also challenges journalists’ position, as organizations can operate as independent channels and bypass traditional gatekeeping. The empirical evidence indicates that organizations can function as their own gatekeepers and promote issues on the public agenda through their own content and by activating prominent leaders, thereby influencing public relations and increasing the salience of selected topics in the media.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Presserelationer, fragmenteret medielandskab, sociale medier, pressemeddelelsen, Facebook, Twitter, news management, strategisk kommunikation, personlig selvfremstilling, ikke-kommercielle organisationer, gatekeeping, agenda setting, real-world-indicators, kilderoller, aktører, translatører, markører, gatewatching, media catching, journalistiske nyhedskriterier, klikkriteriet, kvantitativ indholdsanalyse

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter