Pligt til loyal optræden - i forhold til konkurrerende handlinger

The duty of loyal behavior – in the perspective of competitive actions

Stochholm, Lea

4. semester

Jura, Kandidat

2014

2014-04-30

61

Specialet undersøger, hvor grænsen går for pligten til loyal optræden i og efter et ansættelsesforhold, særligt i relation til konkurrerende handlinger. Udgangspunktet er den ulovbestemte ansættelsesretlige loyalitets- og tavshedspligt, der følger af medarbejderens underordnede stilling og hensynet til arbejdsgiverens interesser, herunder forbud mod at misbruge erhvervshemmeligheder eller etablere konkurrerende virksomhed under ansættelsen. Efter ansættelsesforholdets ophør analyseres de lovfæstede pligter, der minder om loyalitetspligten, navnlig markedsføringslovens § 1 om god markedsføringsskik og § 19 om erhvervshemmeligheder, som sætter rammerne for, hvordan tidligere ansatte og andre erhvervsdrivende må agere på markedet. Specialet er afgrænset til private ansættelsesforhold og behandler ikke aftalebaserede konkurrence- og kundeklausuler eller andre disciplinærsager som tyveri og udeblivelse. Analysen omfatter illoyal adfærd internt og eksternt under ansættelse (både i uopsagt og opsagt stilling) samt grov misligholdelse, herunder betingelserne for bortvisning. Metodisk anvendes den retsdogmatiske metode med inddragelse af lovgivning, retspraksis og juridisk litteratur, fortolket ud fra ordlyd og objektive kriterier. Formålet er at klarlægge forskellen mellem loyalitetspligten under ansættelsen og den markedsføringsretlige loyalitetsforståelse efter ansættelsen, og at identificere de momenter, der i praksis udløser, at grænsen for loyal optræden anses for overskredet, herunder utilbørlig udnyttelse af knowhow, kundekredse og markedsposition.

The thesis examines where the boundary lies for the duty of loyal conduct during and after employment, with a particular focus on competing activities. It starts from the unwritten employment law duties of loyalty and confidentiality that arise from the subordinate nature of the employment relationship and the need to protect the employer’s interests, including prohibitions against misusing trade secrets or starting a competing business while employed. After the employment ends, the analysis turns to statutory duties akin to loyalty—specifically Section 1 of the Danish Marketing Practices Act on good marketing practice and Section 19 on trade secrets—which frame how former employees and other businesses may act in the market. The study is confined to private-sector employment and does not address contractual non-compete or customer clauses or other disciplinary issues such as theft or absence. It analyzes disloyal conduct internally and externally during employment (both in un-terminated and notice periods) and gross breach, including the conditions for summary dismissal. Methodologically, it uses a legal-dogmatic approach drawing on legislation, case law, and legal scholarship, interpreted by textual and objective methods. The aim is to distinguish between the employment-based duty of loyalty and the marketing law concept of loyalty post-employment, and to identify the factors that, in practice, mark the point at which the boundary for loyal conduct is crossed, including improper exploitation of know-how, customer relationships, and market position.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter