Planstrategiernes rumlige dimension
Oversat titel
The spatial dimension of Planning Strategies
Forfatter
Scharff, Victor
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2018
Afleveret
2018-01-12
Antal sider
81
Abstract
Dette projekt handler om strategisk planlægning i det danske plansystem. Siden årtusindskiftet skal alle kommuner udarbejde en planstrategi hvert fjerde år. Planstrategien er ikke en bindende plan som kommuneplanen, men skitserer kommunens visioner og prioriteringer for den kommende udvikling. En gennemgang af mange planstrategier viser, at den rumlige dimension – hvordan strategien kobles til steder og fysiske forandringer – ofte er svær at se. Projektet undersøger derfor, hvordan planstrategier er tænkt som redskab til at styrke den kommunale, rumlige planlægning, og hvordan den rumlige dimension kan bringes tydeligere i spil og kobles til konkrete ændringer i det fysiske miljø. Som case studeres Aalborg Kommunes planstrategi. Case-studiet bidrager med erfaringer med at omsætte strategiske greb til fysisk virkelighed. Planprocessen i Aalborg afprøver nogle relativt nye tilgange til strategisk, rumlig planlægning, herunder fortælling (storytelling) og brug af rumlige begreber. Projektet bygger på interviews med relevante aktører, primært personer involveret i Aalborgs planproces, og skal give inspiration til danske kommuners fremtidige strategiske planlægning.
This project examines strategic planning within the Danish planning system. Since the early 2000s, all municipalities must prepare a plan strategy every four years. Unlike the legally binding municipal plan, a plan strategy sets out the municipality’s visions and priorities for future development. A review of many plan strategies showed that the spatial dimension—how the strategy relates to places and to physical change—is often hard to see. The project therefore explores how plan strategies are intended to strengthen municipal spatial planning, and how the spatial dimension can be made more explicit and linked to tangible changes in the physical environment. We conducted a case study of Aalborg Municipality’s plan strategy. The case provides practical experiences with putting strategic ideas into action on the ground. Aalborg’s process used relatively new approaches in strategic spatial planning, such as storytelling and the use of spatial concepts. The project is based on interviews with relevant stakeholders, mainly those involved in Aalborg’s planning process, and aims to support Danish municipalities in their future strategic planning.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord