Planners and Urban Gardening in the Shadow of Hierarchy: Roles, Rationalities and Institutional Processes
Translated title
Planlæggere og Byhaver i Hierarkiets Skygge: Planlæggerrollers, rationaliteters og institutionelle rammers indflydelse på byhaveimplementering i København
Authors
Hundebøl, Iben Randlev ; Tommerup, Kirstine Marie
Term
4. Term
Publication year
2013
Submitted on
2013-06-06
Pages
132
Abstract
Byhaver er i vækst i mange vestlige byer. Borgerne efterspørger steder, hvor de kan dyrke mad og skabe nye relationer på tværs af fællesskaber. København har siden 2011 oplevet stor interesse. At omsætte ideerne til praksis var dog ikke ligetil på grund af de institutionelle rammer—de regler, procedurer og ansvarsfordelinger, der styrer kommunalt arbejde. To kommunale planlæggere spillede en nøglerolle i at håndtere denne kompleksitet og muliggøre byhaverne. Dette projekt undersøger, hvilke roller planlæggerne tog, og hvordan de både påvirkede og blev påvirket af deres omgivelser, herunder de institutionelle rammer og planlægningsrationaler—de grundlæggende logikker og værdier, der guider beslutninger. Først udvikles en teoretisk model, der beskriver den gensidige påvirkning mellem planlæggerroller, planlægningsrationaler og institutionelle rammer med afsæt i planlægnings- og implementeringsteori. Derefter analyseres planlæggernes arbejde før, under og efter implementeringen. Studiet bygger på et pilotprojekt med interviews af otte aktører fra lokalt til ministerielt niveau samt interviews med de to nøgleplanlæggere. Analysen viser, at planlæggerne var med til at samskabe og justere de institutionelle rammer, så der blev plads til byhaver. Succesen skyldtes samarbejdende og pragmatiske tilgange, mægling mellem interessenter, kreativitet og en fleksibel brug af forskellige planlæggerroller, herunder en 'kritisk pragmatiker', der balancerer idealer og praktiske kompromiser.
Urban gardens are expanding in many Western cities as residents ask for places to grow food and build community. Copenhagen has seen strong interest since 2011. Turning these ideas into practice, however, was not straightforward because of the institutional framework—the rules, procedures, and responsibilities that govern municipal work. Two municipal planners played a central role in navigating this complexity and making the gardens possible. This thesis examines the roles these planners adopted, and how they both shaped and were shaped by their surroundings, including the institutional framework and planning rationalities—the underlying logics and values that guide planning decisions. It first develops a theoretical model describing the two-way influence between planner roles, planning rationalities, and institutional frameworks, drawing on planning and implementation theory. It then analyses the planners’ work before, during, and after implementation. The study is based on a pilot investigation with interviews of eight stakeholders from the local to the ministerial level, as well as interviews with the two key planners. The analysis shows that the planners helped co-create and adjust the institutional framework to make room for urban gardens. Their success stemmed from collaborative and pragmatic approaches, mediating between stakeholders, creativity, and switching between different planner roles, including a 'critical pragmatist' stance that balances ideals with practical compromises.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents