Planlægning af byggelogistik: – Anvendelse af logistikrigtig projektering
Oversat titel
Planning of building logistics: ‐ Focus on logistics in the designphase
Forfattere
Hindberg, Steffen ; Kaas, Steffen
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2011
Afleveret
2011-12-21
Antal sider
113
Resumé
Dette kandidatspeciale undersøger, om og hvordan en højere grad af logistikplanlægning – gennem logistikrigtig projektering i designfasen – kan skabe forbedringer i den danske byggebranche, der er præget af lav produktivitet, høje omkostninger og kvalitetsudfordringer. Med udgangspunkt i litteraturstudier, indledende interviews med fem byggeledere og efterfølgende syv interviews med totalentreprenører, rådgivere og materialeleverandører formuleres og belyses problemstillingen: Hvordan kan logistikrigtig projektering gøres fordelagtig i totalentreprise ved tildelingskriteriet laveste pris? Analysen peger på, at tidlig og tæt involvering af totalentreprenør og leverandør i designfasen, samarbejde med rådgiver, udbredt brug af enheder og standardiserede materialer samt mere detaljerede montagedetaljer kan øge produktivitet og kvalitet for både rådgiver og totalentreprenør, mens leverandøren får forbedrede leveringsvilkår og et mere stabilt produktionsflow; resultaterne kan opnås uden ekstra projektomkostninger. Specialet skitserer en ny fasedelingsmodel med tre underfaser, nye regler for projektering og materialeleverancer og en rollefordeling, hvor totalentreprenøren er teamleder i designfasen. Implementeringen hæmmes dog af barrierer som manglende interesse og tillid mellem parterne samt incitamentskonflikter ved tildeling efter laveste pris; fremskridt forudsætter øget tillid, fokus på langsigtet økonomi og bredere udvælgelseskriterier.
This thesis examines whether and how increased logistics planning—via a logistics-oriented approach to the design phase—can improve performance in the Danish construction industry, which faces low productivity, high costs, and quality issues. Drawing on literature and interviews (an initial set with five construction managers and a further seven with turnkey contractors, consultants, and material suppliers), the study addresses the question: How can logistics-conscious design be made advantageous in turnkey contracts awarded on the lowest-price criterion? The analysis indicates that early involvement of the turnkey contractor and main supplier in the design phase, close cooperation with the consultant, wide use of units and standardized materials, and more detailed assembly design can raise productivity and quality for consultants and turnkey contractors, while suppliers gain improved delivery conditions and a steadier production flow; these benefits can be achieved without adding project costs. The thesis proposes a new phase model with three sub-phases, new rules for design and material delivery planning, and a role setup where the turnkey contractor leads the design phase. However, implementation is currently limited by low interest and lack of trust among participants and by incentive misalignments under lowest-price awards; progress depends on growing confidence, attention to long-term economics, and broader selection criteria.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]