Partnerskaber i forebyggelse: Et casestudie af et samarbejde mellem frivillige og kommune
Oversat titel
Partnerships in health: A case study of a volunteer-municipal collaboration
Forfattere
Nørgaard, Trine Tønners ; Theodorsen, Marie ; Sigh, Tina Beining
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2014
Afleveret
2014-06-02
Antal sider
115
Abstract
Regeringen anbefaler, at kommuner samarbejder med civilsamfund og private aktører gennem en fælles partnerskabsstrategi for at skabe lokalt ejerskab om sundhedsmål. Målet er holdbare løsninger og flere gode leveår. Et konkret eksempel er Folkenetværket i Aarhus, et samarbejde mellem kommunen og frivillige, der skal styrke opfølgningen i forebyggende forløb for patienter og borgere. Set fra et folkesundhedsmæssigt udviklingsperspektiv er inddragelse af frivillige lovende – både som en ekstra ressource og for at forankre indsatser lokalt. Men det er ikke nødvendigvis enkelt. Med udgangspunkt i Aarhus-tiltaget undersøger specialet, om partnerskaber mellem frivillige og kommuner kan styrke det borgernære sundhedsvæsen og udvide kommunens mulighed for at imødekomme borgernes sundhedsbehov. Undersøgelsen bygger på kvalitative interviews med frivillige og sundhedsprofessionelle fra Folkenetværkets bestyrelse. Interviewene peger på, at en forening som Folkenetværket rummer udviklingspotentiale: Parterne ser samarbejdet positivt og oplever, at de skaber noget særligt med værdi for både dem selv og de borgere, der bruger netværket. Samtidig viser erfaringerne, at parternes forskellige forudsætninger og tilgange har betydning for, om samarbejdet fungerer i praksis. På samfundsniveau kan der desuden opstå utilsigtede konsekvenser, hvis frivilligt arbejde professionaliseres og gøres til et redskab til at løse sundhedsvæsenets forebyggelsesopgaver. Denne viden kan bruges til at formulere anbefalinger, der – under de rette betingelser – kan skabe rammer for velfungerende partnerskaber mellem frivillige og kommuner. For at vurdere, om sådanne partnerskaber i kommunal forebyggelse kan indfri regeringens mål, er der behov for mere viden, især om, hvordan indsatser som Folkenetværket kan evalueres og effektvurderes, så man kan afgøre, om de bør prioriteres i kommunale strategier.
The government encourages municipalities to work with civil society and private actors through a partnership strategy to build local ownership of health goals. The aim is to create lasting solutions and more healthy years of life. A concrete example is the Folkenetværket in Aarhus, a collaboration between the municipality and volunteers designed to improve follow-up in preventive programs for patients and citizens. From a public health development perspective, involving volunteers is promising—both as an added resource and for local anchoring of initiatives. However, it is not straightforward. Using the Aarhus initiative as a case, this thesis examines whether partnerships between volunteers and municipalities can strengthen community-based healthcare and expand the municipality’s capacity to meet citizens’ health needs. The study is based on qualitative interviews with volunteers and health professionals serving on Folkenetværket’s board. The interviews indicate that an association like Folkenetværket has development potential: both parties view the collaboration positively and feel they are creating something distinctive that benefits themselves and the citizens who use the network. At the same time, the partners’ different starting points and approaches influence how well the collaboration works in practice. At a societal level, unintended consequences may arise if volunteer work is professionalized and used instrumentally to carry out the health system’s prevention tasks. This knowledge can inform recommendations that—under the right conditions—help create the foundations for well-functioning partnerships between volunteers and municipalities. To determine whether such partnerships in municipal prevention can meet national goals, further evidence is needed, especially on how initiatives like Folkenetværket can be evaluated and their effects assessed, so municipalities can decide whether to prioritize them.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord