Opstart af egenproduktion i mindre Hi-Tech virksomhed.
Oversat titel
Production start-up in small Hi-Tech company.
Forfatter
Hansen, Christian David
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2018
Afleveret
2018-06-08
Antal sider
73
Resumé
Denne rapport undersøger teoretisk, hvordan den lille hi-tech virksomhed KUBO Robotics i Odense kan opstarte egenproduktion af deres KUBO-robot. Baggrunden er et ønske om større kontrol over kerneproduktet og en forventet opskalering af salget. Projektet afgrænser sig til de formdele i plast, der udgør robotkroppen, og til slutmontagen. Arbejdet omfatter en foranalyse med identifikation af centrale problemstillinger, en PBS-gennemgang af robotten og en vurdering af hvilke komponenter der med fordel kan produceres internt. Der sammenlignes produktionsfilosofier og processtrategier, suppleres med markeds- og livscyklusanalyse, og der vælges relevante produktionsteknologier, herunder sprøjtestøbning (fx Arburg 320C) og tilhørende værktøjer. Hovedanalysen rummer kapacitets- og omkostningsberegninger for plastproduktionen (bl.a. maskintimepris, bemanding, strømforbrug og lokalebehov), scenarier med én eller flere maskiner, samt et forslag til en samlelinje med kapacitetsvurdering. Resultatet er et kvalificeret overslag over etableringsomkostninger og et samlet omkostningsbillede for plastdele og montage under opstillede forudsætninger, samt en diskussion af fordele, ulemper og tekniske udfordringer ved at hjemtage produktionen. Konkrete tal og endelige investeringsbeslutninger ligger uden for dette uddrag, men rapporten giver et struktureret beslutningsgrundlag for KUBO Robotics’ næste skridt mod egenproduktion.
This report presents a theoretical exploration of how the small hi-tech firm KUBO Robotics in Odense could bring production of its KUBO robot in-house. The motivation is to gain greater control over the core product while preparing for significant scale-up. The scope focuses on the robot’s plastic body parts and final assembly. The pre-analysis identifies key challenges, maps the robot via a product breakdown structure, and assesses which components are suitable for internal production. It compares production philosophies and process strategies, incorporates market and life-cycle considerations, and selects relevant production technologies, notably injection molding (e.g., Arburg 320C) and associated tooling. The main analysis covers capacity and cost calculations for plastic production (including machine hourly rates, staffing, power, and facility needs), scenarios with one or more machines, and a proposed assembly line with capacity estimates. The outcome is an indicative cost estimate for establishing in-house production—combining plastics manufacturing and assembly—under stated assumptions, together with a discussion of advantages, drawbacks, and technical challenges. Specific figures and final investment decisions are beyond this excerpt, but the report provides a structured decision basis for KUBO Robotics’ potential move to in-house manufacturing.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]