OPP i sundhedsvæsenet
Oversat titel
PPP in healthcare
Forfatter
Christensen, Anne Louise Bach
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2020
Antal sider
54
Resumé
Den demografiske udvikling med flere ældre og kroniske sygdomme samt ny teknologi øger udgifter og presser kapaciteten i sundhedsvæsenet. Denne opgave undersøger, om offentlig‑privat partnerskab (OPP) i hospitalssektoren kan indgå som en strategisk løsning på de fysiske og økonomiske kapacitetsudfordringer. Formålet er at belyse OPP’s betydning for kapacitetsudnyttelse og omkostningseffektivitet med vedvarende fokus på høj behandlingskvalitet samt at drøfte strategiske implementeringsvalg via SWOT-analyser. Metodisk bygger opgaven på en litteraturgennemgang og SWOT-analyser af tre udbredte OPP-modeller med cases fra Spanien (integreret model), Storbritannien og Danmark (infrastrukturmodel) samt Iran og Danmark (kliniske serviceydelser). Med afsæt i disse analyser udvikles fem alternative OPP-inspirerede løsninger til dansk kontekst, som ligeledes vurderes med SWOT. Gennemgangen peger på, at OPP kan øge “value for money”, om end mindre end teoretisk forudsat, mens effekten på livscyklusomkostninger er uafklaret, bl.a. fordi totalomkostninger først kan opgøres ved kontraktudløb. Evidensen for OPP’s kvalitetsmæssige effekter sammenlignet med konventionelle udbud er begrænset. OPP er ikke en universalløsning, men skal designes lokalt og ledsages af gennemtænkt beslutningsproces med politisk og fagprofessionel opbakning samt fælles IT-understøttelse for gennemsigtighed. Der er behov for fremtidige systematiske vurderinger for at kunne vælge den mest omkostningseffektive udbudsform.
An aging population, rising chronic disease, and new technologies are driving healthcare costs and straining capacity. This thesis examines whether public–private partnerships (PPPs) in the hospital sector can form part of a strategic response to physical and financial capacity challenges. It aims to assess PPPs’ effects on capacity utilization and cost-effectiveness while maintaining high care quality, and to discuss strategic implementation choices using SWOT analysis. Methods include a literature review and SWOT analyses of three common PPP models with cases from Spain (integrated model), the UK and Denmark (infrastructure model), and Iran and Denmark (clinical services). Building on these, five PPP-inspired alternative solutions adapted to the Danish context are developed and likewise assessed with SWOT. The review suggests PPPs can improve value for money, though less than theory predicts, while effects on lifecycle costs remain unclear because total costs are only known at contract end. Evidence on quality impacts versus conventional procurement is limited. PPPs are not a one-size-fits-all solution and must be tailored to local context, supported by sound decision-making, political and professional buy-in, and shared IT systems to ensure transparency. Future systematic evaluations are warranted to choose the most cost-effective procurement approach.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord