Omfanget af omplaceringspligten

The extent of the relocation duty

Frandsen, Kristina Lilly

4. semester

Jura, Kandidat

2017

2017-05-10

Afhandlingen undersøger omplaceringspligtens omfang i dansk ansættelsesret med fokus på funktionærloven og en mulig udvidet pligt efter ligebehandlingsloven. Udgangspunktet er arbejdsgiverens pligt til at søge omplacering som led i kravet om saglighed ved afskedigelse, der i dag antages som hovedregel, når der er arbejdsmangel ét sted og behov et andet. Problemformuleringen spørger, hvor langt pligten rækker efter funktionærloven, og om den udvides i sager omfattet af ligebehandlingsloven. Afhandlingen anvender den retsdogmatiske metode og bygger på lovgivning og forarbejder, retspraksis og juridisk litteratur. Analysen behandler bl.a. proportionalitetsprincippet, bevisbyrden, krav til opkvalificering, anciennitetens vægt, det geografiske rækkevidde, arbejdstagerens individuelle forhold, tidspunktet for vurderingen og situationer, hvor arbejdsgiver faktisk har tilbudt omplacering. I relation til ligebehandlingsloven belyses den særlige bevisbyrde og arbejdstagerbeskyttelse samt spørgsmål om pligt til omplacering trods væsentlige stillingsændringer. Projektet er afgrænset fra andre ordninger (fx hovedaftalen) for at koncentrere analysen om funktionærloven og ligebehandlingsloven. Uddraget indeholder ikke endelige konklusioner, men afhandlingen tilsigter at klarlægge retsgrundlaget og opstille retningslinjer for, hvilke hensyn der afgrænser og konkretiserer omplaceringspligten.

The thesis examines the scope of the employer’s duty to reassign (redeploy) employees in Danish employment law, focusing on the Salaried Employees Act and whether a broader duty applies under the Equal Treatment Act. The point of departure is the employer’s obligation to seek reassignment as part of the requirement of fairness in dismissal, which today is generally assumed where there is a lack of work in one area and a need in another. The research question asks how far the duty extends under the Salaried Employees Act and whether it is expanded in cases covered by the Equal Treatment Act. The study employs a doctrinal legal method and draws on legislation and preparatory works, case law, and legal scholarship. The analysis addresses the proportionality principle, burden of proof, upskilling requirements, the weight of seniority, geographic reach, the employee’s individual circumstances, the timing of assessment, and situations where the employer has offered reassignment. In relation to the Equal Treatment Act, it explores the special burden of proof and enhanced protection, including whether reassignment may be required despite substantial changes to the position. The project is delimited from other regimes (e.g., the main collective agreement) to focus on the Salaried Employees Act and the Equal Treatment Act. The excerpt does not include final findings, but the thesis aims to clarify the legal basis and set out guidelines on the considerations that define and concretize the duty to reassign.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter