Nye IKT-teknologier i byggeriets udførelsesfase: Entreprenørernes fortrængte udfordringer og muligheder
Oversat titel
New IKT-technologies in the construction phase: the contractors´repressed challenges and possibilities
Forfattere
Kokholm, Rasmus Sidelmann ; Jørgensen, Rasmus Fisker Buhl
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2013
Afleveret
2013-06-04
Antal sider
153
Resumé
Dette kandidatspeciale undersøger, hvorfor nye IKT-teknologier – med fokus på BIM (Building Information Modelling) – endnu ikke er udbredt i entreprenørernes udførelsesfase, på trods af et bredt anerkendt potentiale for at øge produktiviteten i byggeriet. Med afsæt i byggeriets stagnerende produktivitet formuleres en problemstilling om entreprenørers manglende BIM-anvendelse og de betingelser, der præger implementering i et socioteknisk system. Metodisk kombineres et litteraturstudie med interviews blandt praktikere, der arbejder med BIM i udførelsesfasen. Analysen identificerer især sociale og organisatoriske barrierer for BIM (forstået som branchens strukturer og adfærd), som kategoriseres i interne og eksterne forhold for virksomhederne og bl.a. relaterer sig til manglende viden, ressourcer, struktur og bevægelighed. På den baggrund udvikles en løsning i form af en implementeringsguide på både branche- og virksomhedsplan. Guiden anbefaler, at ledelser formulerer en vision og strategi for BIM, etablerer en intern BIM-organisation til at gennemføre strategien, og at der samtidig skabes brancheniveau-initiativer, der efterspørger og understøtter BIM-anvendelse. Specialets overordnede mål er at bane vejen for, at entreprenørvirksomheder kan realisere BIM’s potentiale i udførelsesfasen og derved styrke produktiviteten; konkrete effektmålinger præsenteres ikke i den foreliggende del af teksten.
This master’s thesis examines why new ICT technologies—with a focus on BIM (Building Information Modelling)—remain underused by contractors during the construction execution phase, despite a widely acknowledged potential to improve productivity. Motivated by the sector’s stagnant productivity, the thesis frames a problem around contractors’ limited BIM uptake and the conditions of implementation within a sociotechnical system. The study combines a literature review with interviews of practitioners who work with BIM in the execution phase. The analysis highlights social and organizational barriers (understood as the industry’s structures and behaviors) as central obstacles, categorizing them as internal and external to firms and linking them to issues such as lack of knowledge, resources, structure, and flexibility. Based on these findings, the thesis proposes a solution in the form of an implementation guide at both industry and company levels. The guide recommends that leadership articulate a BIM vision and strategy, establish an internal BIM organization to execute it, and that industry-level initiatives be introduced to demand and support BIM use. The overarching aim is to enable contractors to realize BIM’s potential in the execution phase and thereby enhance productivity; specific impact measurements are not presented in the provided part of the work.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord