Norlys
Forfattere
Sudergaard, Erik Torp ; Rasmussen, Christina Kjeldgaard ; Andersen, Mathias Mølgaard
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2026
Afleveret
2026-05-25
Resumé
Projektet undersøger, hvilke strategiske muligheder Norlys Energi A/S har for at styrke sin markedsposition på det danske elmarked i en tid præget af energikrisen i 2022, stigende inflation og øget fokus på grøn omstilling. Analysen afgrænses til Danmark og perioden 2020–2024 (suppleret med 2025-data, hvor muligt) med primært fokus på privatkundemarkedet i et homogent og konkurrencepræget marked med lav kundeloyalitet. Metodisk anvendes en deduktiv mixed-methods-tilgang med et positivistisk udgangspunkt: kvantitative makroøkonomiske og virksomhedsspecifikke data fra bl.a. Danmarks Statistik, Energistyrelsen og Norlys’ årsrapporter kombineres med et spørgeskema blandt 101 forbrugere om prisfølsomhed, loyalitet og valg af elselskab. Analysen benytter regnskabsanalyse, udbuds- og efterspørgselsrammer, PESTEL, Porters Five Forces samt SWOT/TOWS til at belyse rammevilkår, konkurrence og Norlys’ nuværende position og til at identificere udviklingsmuligheder. Validitet og reliabilitet adresseres via strukturerede spørgsmål og brug af offentligt tilgængelige kilder; fokus er på Norlys Energi A/S som selvstændig enhed. På dette grundlag peger projektet på praksisnære strategiske tiltag, herunder forslag om bundling og pakkeløsninger, bonus- og loyalitetsprogrammer samt øget digitalisering af elforbrug. Konkrete effekter af disse tiltag fremgår ikke af dette uddrag.
This project examines which strategic opportunities Norlys Energi A/S has to strengthen its market position in the Danish electricity market amid the 2022 energy crisis, rising inflation and a stronger green transition. The study is delimited to Denmark and the years 2020–2024 (supplemented with 2025 data where available) and focuses primarily on the residential segment in a homogeneous, highly competitive market with low customer loyalty. Methodologically, it adopts a deductive mixed-methods approach with a positivist orientation: quantitative macroeconomic and firm-level data from Statistics Denmark, the Danish Energy Agency and Norlys’ annual reports are combined with a consumer survey of 101 respondents on price sensitivity, loyalty and supplier choice. The analysis employs financial analysis, supply–demand perspectives, PESTEL, Porter’s Five Forces and SWOT/TOWS to describe market conditions, competition and Norlys’ current position and to identify development options. Validity and reliability are addressed through structured questions and reliance on publicly available sources; the focus is on Norlys Energi A/S as a stand-alone entity. On this basis, the project outlines practice-oriented strategic measures, including proposals for bundling and package solutions, bonus and loyalty programs, and enhanced digitalization of electricity consumption. Specific impacts of these measures are not included in this excerpt.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]