Newcomer Adaption Process - Den nyansattes tilpasningsproces
Oversat titel
Newcomer Adaption Process
Forfatter
Nelzén, Sofia Charlotta Josefine
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2019
Afleveret
2019-05-31
Antal sider
45
Abstract
Afhandlingen undersøger, hvordan nye medarbejdere tilpasser sig en ny arbejdsplads, set både fra organisationens og individets perspektiv, i lyset af nutidens samfundsmæssige forandringer. Arbejdsmarkedet er i bevægelse med øget jobmobilitet og en ny vurdering af arbejdets betydning, men gængse tilgange til rekruttering og onboarding afspejler ikke altid disse ændringer. Med udgangspunkt i Anthony Giddens’ forståelse af det senmoderne samfund (individualisering og globalisering) gennemfører afhandlingen en teoretisk, induktiv analyse inden for en kritisk-realistisk ramme. Den gennemgår organisationssocialisering (hvordan organisationer integrerer nye medarbejdere) og Socialization Resources Theory (ressourcer, der støtter socialisering), som repræsenterer en organisation-centreret tilgang, hvor individets autonomi og motivation ofte fylder for lidt. For at fremhæve individets perspektiv inddrages også transitionsteori fra Parkes og Schlossberg, der beskriver, hvordan mennesker håndterer større livsovergange. Teorierne analyseres og sammenlignes, og deres forskellige paradigmer syntetiseres til en helhedsorienteret, kontekstuel forståelse af tilpasningsprocessen. Resultatet er en ny teori: Newcomer Adaption Process (NAP), præsenteret sammen med en grafisk model. NAP anerkender, at et jobskifte påvirker flere aspekter af livet end blot forholdene på arbejdspladsen, og giver et mere realistisk og praktisk overblik for psykologer og konsulenter, der arbejder med coaching, HR-udvikling og rekruttering. Modellen respekterer både individets autonomi og organisationens rolle. Afhandlingen diskuterer modellen i relation til samfundets udvikling og peger på behov for videre forskning.
This thesis explores how newcomers adapt when joining a new organization, from both organizational and individual perspectives, set against today’s societal changes. The labor market is shifting, with more job mobility and a reassessment of the meaning of work, yet common approaches to recruitment and onboarding do not fully reflect these trends. Drawing on Anthony Giddens’ view of late modern society (individualization and globalization), the thesis conducts an inductive, theory-focused analysis within a critical realist framework. It reviews organizational socialization (how organizations integrate newcomers) and Socialization Resources Theory (resources that support socialization), which represent an organization-centered view that often downplays individual autonomy and motivation. To center the individual, the thesis also includes transition theory by Parkes and Schlossberg, which explains how people manage major life changes. These theories are analyzed and compared, then synthesized into a holistic, contextual understanding of the adaptation process. The outcome is a new theory: the Newcomer Adaption Process (NAP), presented alongside a graphical model. NAP recognizes that starting a new job affects many areas of life beyond the workplace and offers a more realistic and practical overview for psychologists and consultants working in coaching, HR development, and recruitment. The model respects both the individual’s autonomy and the organization’s role. The thesis discusses the model in relation to current societal dynamics and suggests directions for future research.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord