AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Neoliberalisternes paradis - Velfærdens forbandelse

Forfattere

; ;

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2009

Antal sider

238

Abstract

Specialet undersøger og problematiserer den neoliberale reformpolitik i den offentlige sektor, ofte kaldt New Public Management (NPM). NPM er siden 1980’erne blevet udbredt i Vesten og bygger på ledelsesprincipper som målstyring, konkurrence og effektivitet. Specialet er anlagt som et aktionsforskningsprojekt i samarbejde og alliance med det danske parti Det Radikale Venstre med det formål at styrke partiets forsøg på at udøve kommunikativ modmagt mod NPM-tendensen. Arbejdet foregår i to etaper. Først udføres analyser af NPM-projektets indre modsætninger gennem immanent kritik inspireret af Max Horkheimer. Ved at sætte Christopher Hood og Michael Jacksons NPM-optik op imod John B. Thompsons ideologikritik viser vi, hvordan tilhængere bruger ideologiske strategier, der slører disse modsætninger. Eksempelvis fremstilles reformer som afbureaukratiserende, selv om de kan øge bureaukratiet, og som velfærdsskabende, selv om de kan afvikle velfærd. Samtidig analyseres Det Radikale Venstres politiske og kommunikative fundament, herunder hvor partiets kommunikation lejlighedsvis kolliderer med egne idealer og til tider indoptager en neoliberal diskurs. Analysen peger også på, at en ensidig målretning mod ansatte i den offentlige sektor kan begrænse gennemslagskraften, i lyset af den brede opbakning til den danske velfærdsmodel. Anden etape består i at udvikle en overordnet kontrastrategi og en række kreative forslag til mediebrug og genrebestemte virkemidler, forankret i de foretagne analyser og studier af forbilleder. Vi anbefaler at inddrage offentligheden gennem interaktive og sociale medier og at anvende satire til at synliggøre NPM-projektets instrumentelle og modsætningsfyldte natur. Specialet afsluttes med en refleksion samt to supplerende analyser i appendiks.

This thesis examines and challenges market-oriented public sector reforms known as New Public Management (NPM). Since the 1980s, NPM has spread in Western countries and applies private-sector principles such as performance targets, competition, and efficiency. The project is designed as action research, conducted in collaboration and alliance with the Danish political party Det Radikale Venstre, to strengthen the party’s attempt to exercise communicative counter-power against the NPM trend. The work proceeds in two stages. First, we analyze NPM’s internal contradictions through immanent critique inspired by Max Horkheimer. By contrasting Christopher Hood and Michael Jackson’s NPM lens with John B. Thompson’s ideology critique, we show how advocates use ideological strategies that obscure these tensions. For example, reforms are presented as de-bureaucratizing even when they may increase bureaucracy, and as welfare-enhancing even when they may dismantle welfare. We also examine Det Radikale Venstre’s political and communicative foundation, including instances where the party’s messaging conflicts with its stated ideals and at times adopts a neoliberal discourse. The analysis further suggests that focusing mainly on public-sector employees can limit impact, given the broad public support for the Danish welfare model. In the second stage, we develop an overall counter-strategy and a set of creative proposals for media use and genre-specific tools, grounded in the analyses and in studies of effective role models. We propose engaging the public through interactive and social media and using satire to make NPM’s instrumental and contradictory nature visible. The thesis concludes with a final reflection and two supplementary analyses in the appendix.

[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]