Nemlig.com - afgangsprojekt
Oversat titel
Nemlig.com
Forfattere
Bæhr, Anne-Sophie ; Gaarn, Jonas Bech
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2026
Afleveret
2026-05-27
Resumé
Dette HD 1.-dels afgangsprojekt undersøger, hvordan online-supermarkedet Nemlig.com kan styrke sin markedsposition og øge vækst og profitabilitet på kort sigt i et dansk marked præget af travle forbrugere og hastig digitalisering. Med udgangspunkt i en problemstilling om svingende resultater og intensiveret konkurrence fra både etablerede supermarkedskæder og nicheaktører (fx Aarstiderne og Motatos), formuleres hovedspørgsmålet: Hvordan kan Nemlig.com styrke sin markedsmæssige position og forbedre bundlinjen på kort sigt? Studiet afgrænses til Danmark og bygger på sekundære kilder set udefra, herunder kvantitative data fra CVR-årsrapporter 2022/23–2024/25 samt kvalitative kilder som årsrapporter og relevante artikler. Metodisk anvendes et kritisk-realistisk udgangspunkt med finansiel nøgletalsanalyse (overskuds-, afkast-, likviditets- og soliditetsgrad) og strategiske rammer som Porters Five Forces og SWOT til at redegøre for forretningsmodel, finansiel situation og markedsposition, og til at identificere interne og eksterne drivere for vækst og rentabilitet. Nemlig.com fremhæves som udfordret af flere års underskud (bl.a. -195 mio. kr. i 2022/23) og øget konkurrence, og projektet vurderer kortsigtede strategiske tiltag, herunder en personaliseret indkøbsassistent, en “Madspildskasse” og et loyalitetsprogram. Uddraget rummer ikke endelige resultater, men projektets formål er at munde ud i handlingsorienterede anbefalinger, der kan forbedre konkurrenceevne og økonomisk bæredygtighed.
This HD Part 1 final project examines how the online supermarket Nemlig.com can strengthen its market position and improve short-term growth and profitability in a Danish context marked by time-pressed consumers and rapid digitalization. Addressing volatile financial performance and intensifying competition from both established supermarket chains and niche players (e.g., Aarstiderne and Motatos), the central question is how Nemlig.com can enhance its market position and bottom line in the short term. The study is delimited to Denmark and relies on external, secondary sources, including quantitative data from CVR annual reports for 2022/23–2024/25 and qualitative materials such as company reports and relevant articles. Methodologically, it adopts a critical realist stance and applies financial ratio analysis (profit margin, return, liquidity, and solvency) alongside strategic frameworks—Porter’s Five Forces and SWOT—to map the business model, financial status, and market position, and to identify internal and external drivers of growth and profitability. Nemlig.com is portrayed as challenged by several years of losses (including DKK -195 million in 2022/23) and heightened competition, and the project assesses short-term strategic initiatives, including a personalized shopping assistant, a “food waste box,” and a loyalty program. While the excerpt does not present final results, the project aims to deliver actionable recommendations to improve competitiveness and financial sustainability.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]