Nemlig.com - afgangsprojekt
Oversat titel
Nemlig.com
Forfattere
Bæhr, Anne-Sophie ; Gaarn, Jonas Bech
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2026
Afleveret
2026-05-27
Resumé
Dette HD 1. del-projekt undersøger, hvordan Nemlig.com kan styrke sin markedsposition og øge vækst og profit på kort sigt i et dansk dagligvaremarked præget af digitalisering og skærpet konkurrence. Med udgangspunkt i selskabets vedvarende økonomiske udfordringer—herunder et underskud på -195 mio. kr. i 2022/23 og fortsat negative resultater trods forbedringer—kortlægges virksomhedens forretningsmodel, finansielle situation og markedsposition. Analysen afgrænses til Danmark og baseres på sekundære kilder med en kritisk realistisk tilgang, der kombinerer kvantitative data fra CVR-registrerede årsrapporter (2022/23–2024/25) og kvalitative kilder som årsrapporter og relevante artikler. Som teoretiske rammer anvendes Porters Five Forces til at vurdere branchens konkurrenceforhold, regnskabsanalyse (overskudsgrad, afkastgrad, likviditets- og soliditetsgrad) til at belyse rentabilitet og robusthed, samt en SWOT-analyse til at identificere styrker, svagheder, muligheder og trusler. Projektet munder ud i kortsigtede strategiske forslag, herunder en personaliseret indkøbsassistent, “Nemlig Madspildskassen” og et loyalitetsprogram, der sigter mod at øge kundeværdi, differentiering og omsætningskvalitet. Konkrete resultater og prioriteringer præsenteres i rapportens efterfølgende afsnit og er ikke fuldt gengivet i denne indledning.
This HD Part 1 project examines how Nemlig.com can strengthen its market position and increase short‑term growth and profitability in Denmark’s grocery market amid ongoing digitalization and intensifying competition. Against a backdrop of continued financial pressure—including a DKK -195 million loss in 2022/23 and still negative but improving results—the study outlines the company’s business model, financial status, and market position. The analysis is delimited to Denmark and draws on secondary sources within a critical realist framework, combining quantitative data from CVR-filed annual reports (2022/23–2024/25) with qualitative evidence from company reports and relevant articles. Theoretical lenses include Porter’s Five Forces to assess industry dynamics, financial ratio analysis (profit margin, return, liquidity, and solvency) to evaluate performance and resilience, and a SWOT analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The project culminates in short-term strategic proposals—such as a personalized shopping assistant, a “Food Waste Box,” and a loyalty program—designed to enhance customer value, differentiation, and revenue quality. Specific conclusions and prioritizations are presented later in the report and are not fully detailed in this introductory section.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]