Nedbringelse af svigt
Oversat titel
Reducing the degree og failures in the construction industry
Forfattere
Jessen, Simon ; Jensen, Kathrine
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2011
Afleveret
2011-05-31
Antal sider
122
Resumé
Rapporten undersøger, hvordan omfanget af svigt i byggeriet kan nedbringes. En problemanalyse belyser incitamentet for at handle gennem en gennemgang af de direkte og indirekte konsekvenser af svigt, efterfulgt af en årsagsanalyse på tre niveauer (umiddelbare, direkte og bagvedliggende) og deres indbyrdes sammenhænge. Metodisk bygger arbejdet på litteraturstudier og interviews med aktører fra to entreprenørvirksomheder, og de identificerede forbedringsområder omsættes i en detailanalyse til konkrete mål. Disse mål anvendes til at vurdere to eksisterende virksomhedskoncepter, Arbejdsglæde betaler sig og TrimByg, med henblik på at finde praktiske tiltag, der kan reducere svigt, samt til at afdække udfordringer ved implementeringen og forslag til forebyggelse og håndtering. Undersøgelsen peger på, at de økonomiske konsekvenser gør emnet væsentligt, at direkte årsager ofte knytter sig til individer, mens bagvedliggende årsager primært er organisatoriske, og at indsatsen derfor bør rettes mod organisatoriske forbedringer. De analyserede koncepter rummer løsninger med positiv effekt på svigt, og rapporten opfordrer til bredere implementering og opmærksomhed på barrierer i implementeringsprocessen.
This report explores how to reduce the extent of failures in the construction industry. A problem analysis establishes the rationale for action by reviewing the direct and indirect consequences of failures, followed by a three-level cause analysis (immediate, direct, underlying) and their interconnections. The study draws on literature reviews and interviews with practitioners from two contracting firms, and the identified improvement areas are translated in a detailed analysis into concrete goals. These goals are used to assess two existing company concepts, Work joy pays and TrimByg, to identify practical measures that can reduce failures, and to map implementation challenges along with suggestions for prevention and handling. The study indicates that the economic consequences make the topic significant, that direct causes are often linked to individuals while underlying causes are mainly organizational, and that efforts should therefore target organizational improvements. The analyzed concepts contain solutions with a positive effect on failures, and the report encourages broader implementation and attention to barriers in the implementation process.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]