Når velfærd bliver et fælles projekt - Et casestudie af samskabelse mellem Gribskov Kommune og Familievenner Gribskov

When Welfare becomes a Collaborative Project - Case Study of Co-Creation Between Gribskov Municipality and Familievenner Gribskov

Vestergård, Maria Kokkenborg ; Soelberg, Michella Maria

4. semester

Socialt Arbejde, Kandidat

2026

2026-06-29

86

Dette speciale undersøger, hvordan samskabelse mellem Gribskov Kommune og civilsamfundsorganisationen Familievenner Gribskov kommer til udtryk i indsatser målrettet sårbare familier. Udgangspunktet er spørgsmålet: Hvordan kan samarbejdet forstås, og hvordan påvirker aktørernes forståelser af egne roller samskabelsesprocessen? Undersøgelsen er et kvalitativt casestudie baseret på semistrukturerede interviews med repræsentanter fra begge parter. Analysen trækker på teorier om New Public Governance, samskabelse samt Pierre Bourdieus begreber om habitus, felt og kapital for at belyse samarbejdets organisering, relationer og styringslogikker. Resultaterne peger på en hybrid styringsform, hvor både New Public Governance og New Public Management er til stede. Samarbejdet er båret af tillid, fleksibilitet og relationel koordinering, men rummer også spændinger mellem autonomi og afhængighed, nærhed og distance samt fleksibilitet og struktur. Familievenner fremstår som en relationelt orienteret aktør med fokus på tilstedeværelse og fleksibel støtte, mens kommunen i højere grad præges af organisatoriske ansvar, koordinering og administrative hensyn. Analysen indikerer, at samskabelse kan fungere uden tæt organisatorisk integration eller omfattende offentlig kontrol; den relative åbenhed og gensidige tillid styrker civilsamfundsaktørens autonomi og evne til at yde relationel støtte til familierne. Specialet bidrager med indsigter i muligheder og spændinger ved samskabelse mellem offentlige og civile aktører i sociale velfærdsindsatser.

This thesis explores how co-creation between Gribskov Municipality and the civil society organization Familievenner Gribskov unfolds in initiatives for vulnerable families. It is guided by the question: How can the collaboration be understood, and how do the actors’ understandings of their own roles shape the co-creation process? The study is a qualitative case study based on semi-structured interviews with representatives from both partners. The analysis draws on New Public Governance, co-creation theory, and Pierre Bourdieu’s concepts of habitus, field, and capital to examine the organization of the collaboration, actor relations, and underlying governance logics. Findings indicate a hybrid form of governance combining New Public Governance and New Public Management. The partnership is characterized by trust, flexibility, and relational coordination, while also containing tensions between autonomy and dependency, closeness and distance, and flexibility and structure. Familievenner appears as a relationally oriented actor focused on presence and flexible support, whereas the municipality is more shaped by organizational responsibilities, coordination, and administrative considerations. The analysis suggests that effective co-creation does not require close organizational integration or extensive public control; relative openness and mutual trust support the civil society organization’s autonomy and its capacity to provide relational support to families. The thesis offers insights into the opportunities and tensions that shape co-creation between public and civil actors in social welfare efforts.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]

Download PDF
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter