Når velfærd bliver et fælles projekt - Et casestudie af samskabelse mellem Gribskov Kommune og Familievenner Gribskov
Oversat titel
When Welfare becomes a Collaborative Project - Case Study of Co-Creation Between Gribskov Municipality and Familievenner Gribskov
Forfattere
Vestergård, Maria Kokkenborg ; Soelberg, Michella Maria
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2026
Afleveret
2026-06-29
Resumé
Specialet undersøger samarbejdet mellem Gribskov Kommune og Familievenner Gribskov med fokus på, hvordan samskabelse mellem offentlig sektor og civilsamfund udspiller sig i indsatser for sårbare familier, og hvordan aktørernes forståelser af egne roller former processen. Undersøgelsen er et kvalitativt casestudie baseret på semistrukturerede interviews med repræsentanter fra begge organisationer, og analysen trækker på New Public Governance, samskabelsesteori samt Pierre Bourdieus begreber om habitus, felt og kapital for at belyse organisering, relationer og underliggende styringslogikker. Resultaterne peger på en hybrid styringsform, hvor både New Public Governance- og New Public Management-logikker er til stede. Samarbejdet er kendetegnet ved tillid, fleksibilitet og relationel koordinering, men rummer samtidig spændinger mellem autonomi og afhængighed, nærhed og distance samt fleksibilitet og struktur. Familievenner fremstår som en relationsorienteret civilsamfundsaktør med fokus på nærvær og fleksibel støtte, mens kommunen i højere grad er formet af organisatoriske ansvar, koordinering og administrative hensyn. Analysen indikerer, at effektiv samskabelse ikke nødvendigvis kræver tæt organisatorisk integration eller omfattende offentlig kontrol; tværtimod ser samarbejdets relative åbenhed og den gensidige tillid ud til at understøtte civilsamfundsorganisationens autonomi og dens mulighed for at tilbyde relationel støtte til familierne. Specialet bidrager med indblik i muligheder og spændinger, der kendetegner samskabelse mellem offentlige og civile aktører i socialt velfærdsarbejde.
This thesis examines the collaboration between Gribskov Municipality and Familievenner Gribskov, focusing on how co-creation between the public sector and civil society unfolds in initiatives for vulnerable families and how the actors’ understandings of their roles shape the process. The study is a qualitative case study based on semi-structured interviews with representatives from both organizations. The analysis draws on New Public Governance, co-creation theory, and Pierre Bourdieu’s concepts of habitus, field, and capital to explore the organization of the collaboration, the relations between actors, and the underlying governance logics. Findings point to a hybrid form of governance in which both New Public Governance and New Public Management logics are present. The collaboration is characterized by trust, flexibility, and relational coordination while also involving tensions between autonomy and dependency, closeness and distance, and flexibility and structure. Familievenner appears as a relationally oriented civil society actor focused on presence and flexible support, whereas the municipality is more strongly shaped by organizational responsibilities, coordination, and administrative considerations. The analysis suggests that effective co-creation does not require close organizational integration or extensive public control; rather, the collaboration’s relative openness and mutual trust seem to support the civil society organization’s autonomy and its capacity to provide relational support to families. The thesis contributes insights into the opportunities and tensions that characterize co-creation between public and civil society actors in social welfare.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]