Når udvikling er indviklet - Et casestudie om danske NGO'ers udviklingsarbejde i afrikanske lande
Oversat titel
Complicated Development - A casestudy about Danish NGOs development work in Africa
Forfattere
Spangsberg, Josephine Brøndum ; Jürs, Lei
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2019
Afleveret
2019-09-12
Antal sider
100
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan syv danske NGO’er, der arbejder med menneskerettigheder og ligestilling i afrikanske lande, omsætter nye forståelser af udviklingsarbejde til praksis, og hvilke udfordringer der opstår i samarbejdet med lokale partnere. Med et socialkonstruktivistisk udgangspunkt og teorier fra postkolonialisme og udvikling analyserer vi NGO-ansattes kommunikation og positioneringer i partnerskaberne. Empirisk bygger studiet på et single-case casestudie af syv organisationer med semistrukturerede interviews, efterfulgt af transskription og kodning. Den danske udviklingspolitiske strategi sætter rammerne for en rettighedsbaseret, participatorisk og kapacitetsopbyggende tilgang, som søger at bryde med den klassiske nord-syd-forståelse. Analysen viser imidlertid, at både politiske strukturer (fx statslige krav, finansiel kontrol og rapporteringsregimer) og sociale forestillinger (fx mistanke om korruption, kulturelle stereotypier og en homogenisering af “afrikanske kvinder”) fastholder et hierarkisk forhold, hvor danske aktører positionerer sig som eksperter og kontrollører, mens afrikanske partnere fremstilles som mangelfulde i viden og økonomiske kompetencer. Intersektionelt tillægges hvidhed/“europæiskhed” større vægt end køn og klasse. Vi konkluderer, at disse strukturer gør det vanskeligt for danske NGO’er fuldt ud at undgå reproduktion af koloniale diskurser, trods intentioner om lokal deltagelse og ejerskab.
This master’s thesis examines how seven Danish NGOs working on human rights and gender equality in African countries translate new understandings of development into practice, and what challenges arise in collaboration with local partners. Drawing on a social constructionist perspective and postcolonial and development theory, we analyze NGO employees’ communication and positionings within partnerships. Empirically, the study uses a single-case design comprising seven organizations and semi-structured interviews, followed by transcription and coding. Denmark’s development policy frames a rights-based, participatory, capacity-building approach intended to move beyond the classic North–South model. The analysis shows, however, that political structures (such as state requirements, financial control and reporting regimes) and social perceptions (including suspicions of corruption, cultural stereotypes, and the homogenization of “African women”) sustain hierarchical relations in which Danish actors position themselves as experts and controllers while African partners are portrayed as lacking knowledge and financial skills. In intersectional terms, whiteness/“Europeanness” is afforded greater weight than gender and class. We conclude that these dynamics make it difficult for Danish NGOs to avoid reproducing colonial discourse, despite explicit aims of local participation and ownership.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]