Når mening bliver en teknik - En filosofisk undersøgelse
Oversat titel
Concerning meaning and technology
Forfatter
Knudsen, Mark Manstrup
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2019
Afleveret
2019-06-03
Abstract
Dette speciale undersøger en nyere ledelsestrend, der sætter mening i centrum for organisationen og opfordrer medarbejdere til at finde mening i arbejdet. Formålet er at kortlægge, hvilken forståelse af mening der ligger bag trenden, især når mening forstås som noget, ledelsen kan anvende i organisationen. Undersøgelsen er filosofisk og beskrivende og bygger på et casestudie af ledelsesbogen Ledetråde – Meningsskabende værdiledelse som repræsentant for trenden. Med afsæt i Martin Heidegger (The Question Concerning Technology) og Hannah Arendt (The Human Condition) belyser analysen, hvordan denne tilgang former forståelsen af, hvad mening er. Hovedargumentet er, at trenden behandler mening som teknik: noget, der kan frembringes intentionelt gennem ledelsesgreb, som om mening var en slags substans med bestemte egenskaber. Denne forståelse kan give en paradoksal oplevelse af meningsløshed, når den planlagte mening ikke opfører sig som antaget. I en dansk arbejdskontekst med høj grad af autonomi kan betingelserne dog være til stede for, at tilgangen resonerer med medarbejdere, men det, der opleves, er snarere fænomenet mening-som-teknik end den tilsigtede oplevelse af mening.
This thesis examines a recent management trend that puts meaning at the center of organizational life and encourages employees to find meaning at work. It maps the idea of meaning behind this trend, especially where meaning is treated as something managers can apply within the organization. The study is philosophical and descriptive, using a case study of the management book Ledetråde – Meningsskabende værdiledelse as a representative example. Drawing on Martin Heidegger (The Question Concerning Technology) and Hannah Arendt (The Human Condition), the analysis explores how this approach shapes what meaning is understood to be. The main argument is that the trend treats meaning as technique: something that can be intentionally produced through managerial tools, as if meaning were a substance with properties. This can lead to a paradoxical experience of meaninglessness when engineered meaning does not behave as assumed. In Danish workplaces with high autonomy, conditions may exist for the approach to resonate with members, but what is felt is the phenomenon of meaning-as-a-technique rather than the intended experience of meaning.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord
Mening ; teknik ; organisation ; ledelse