Moderne Perspektiver på Strategi og Ledelse, i forbindelse med Den Fjerde Industrielle Revolution
Oversat titel
Modern Perspectives on Strategy and Leadership, in relation to The Fourth Industrial Revolution
Forfattere
Emanuelsen, Tor Duerlund ; Pollas, Viktor Frederik
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2018
Afleveret
2018-06-06
Antal sider
92
Abstract
Dette speciale undersøger, hvordan danske organisationer kan håndtere både risici og muligheder i den fjerde industrielle revolution – den hurtige udbredelse af digitale, automatiserede og datadrevne teknologier – gennem målrettet strategi og ledelse. Specialet bygger på Rita Gunther McGraths synspunkt om, at strategisk planlægning skal være mere tilpasningsdygtig, og på et relationelt ledelsesperspektiv, der lægger vægt på samarbejde og stærke relationer. Gennem analyse og diskussion vurderes det, hvor anvendelige og praktiske disse to perspektiver er til at styre forandringer i denne kontekst. Specialet konkluderer, at både McGraths strategiske tilgang og det relationelle ledelsesperspektiv kan hjælpe organisationer med at reagere på den fjerde industrielle revolution, samtidig med at det anerkendes, at andre metoder også kan være succesfulde på grund af ledelsens kompleksitet. På den baggrund præsenteres en række refleksionsspørgsmål, som virksomheder og ledere kan bruge til at vurdere deres position og beslutte, om – og hvordan – disse ideer kan støtte succes på morgendagens dynamiske og volatile markeder.
This thesis explores how Danish organizations can address both the risks and the opportunities of the fourth industrial revolution—the rapid spread of digital, automated, and data-driven technologies—through strategy and leadership. It draws on Rita Gunther McGrath’s view that strategic planning must become more adaptive, and on a relational view of leadership that emphasizes collaboration and strong relationships. Through analysis and discussion, it assesses how feasible and useful these two perspectives are for managing change in this context. The thesis concludes that both McGrath’s strategic approach and the relational leadership perspective can help organizations respond to the fourth industrial revolution, while recognizing that other methods may also work because leadership is complex. On this basis, it offers a set of reflective questions to help companies and leaders identify their position and decide whether—and how—these ideas can support success in tomorrow’s dynamic and volatile markets.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord