Mobilisering af det kreative vækstlag i Hjørring Kommune
Forfatter
Olesen, Christoffer Mariegaard
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2015
Afleveret
2015-06-01
Antal sider
69
Abstract
De kreative erhverv spiller i stigende grad en rolle i regional udvikling. Nationalt og internationalt ses de som et middel til at modvirke jobtab og affolkning forårsaget af urbanisering og globalisering, fordi de kan tiltrække turister og uddannet arbejdskraft, som igen kan trække virksomheder og skabe vækst. Den politiske opmærksomhed går dog ofte til den del af de kreative erhverv, hvor vækst måles i direkte profit og øget indtjening i området. Kunstneriske kulturer er mindre direkte profitable og bliver derfor ofte overset, medmindre de er knyttet til store begivenheder, der brander stedet eller tiltrækker mange besøgende. Mange landdistrikter forsøger at efterligne storbyliv gennem fx storcentre eller koncertsale og overser i den proces lokale værdier og det kreative vækstlag – de kunstneriske græsrødder og spirende miljøer – som er fundamentet for det lokale kulturliv. Dette speciale undersøger, hvordan Hjørring Kommune som landkommune kan mobilisere det kunstneriske vækstlag for at skabe en mere dynamisk og mangfoldig kommune, der kan konkurrere med de større byer. Forskningsspørgsmålet lyder: Hvordan kan Hjørring Kommune, med afsæt i lokale værdier og særkender, designe konkrete kulturtiltag, der mobiliserer det kreative vækstlag? Undersøgelsen er et casestudie, der bygger på litteraturstudier, kvalitative interviews, en kvantitativ spørgeskemaundersøgelse, deltagelse i lokale debatmøder og workshops samt observationer i vækstlagets eget miljø. Litteraturen bruges til at forstå kreative dynamikker generelt og i Hjørring og til at pege på de kvaliteter og genrer, som tiltag bør bygges omkring. De kvalitative interviews kortlægger vækstlagets profil og indsamler perspektiver fra politikere, embedsfolk og vækstlaget selv om, hvilke indsatser der er nødvendige. Deltagelse og observationer giver et mere samlet billede af kulturlivet, dets udfordringer, de involverede aktører og de politiske strategier. Analysen viser, at det er muligt at skabe et dynamisk kunstnerisk miljø i tråd med lokale særpræg ved hjælp af forholdsvis enkle tiltag. De største barrierer er forskellige forståelser af, hvad vækstlaget er, og at kreative miljøer især i begyndelsen har brug for ressourcer, opmærksomhed og målrettet støtte fra politikere og embedsfolk – uden udsigt til hurtig, direkte profit.
Creative industries are increasingly seen as a tool for regional development. Nationally and internationally, they are used to counter job losses and depopulation caused by urbanization and globalization by attracting tourists and skilled workers, who can then attract companies and growth. However, political attention often gravitates toward the profit-driven part of the creative industries, where growth is measured in immediate revenue. Artistic cultures are less directly profitable and are therefore frequently overlooked unless tied to major events that brand a place or draw large crowds. Rural areas often try to imitate big-city life—for example by building shopping centers or concert halls—and in doing so overlook local values and the creative “growth layer,” meaning the artistic grassroots and emerging creative scene that underpin cultural life. This thesis examines how Hjørring Municipality, a rural area in Denmark, can mobilize this growth layer to build a more dynamic and diverse municipality that can compete with larger cities. The guiding question is: How can Hjørring, based on local values and characteristics, design concrete cultural initiatives to mobilize the creative growth layer? The study is a case study that combines literature reviews, qualitative interviews, a quantitative survey, participation in local debate meetings and workshops, and observations within the growth layer’s own environment. The literature frames the understanding of creative dynamics in general and in Hjørring and helps identify the qualities and genres around which initiatives should be built. The interviews map the profile of the growth layer and gather perspectives from politicians, municipal officials, and the growth layer itself on needed initiatives. Participation and observation provide a more connected understanding of the cultural life, its challenges, the people involved, and political strategies. The analysis indicates that a dynamic artistic environment aligned with local characteristics can be created with relatively simple initiatives. The main obstacles are differing understandings of what the growth layer is and the fact that creative environments, especially in the early stages, require resources, attention, and nurturing from politicians and officials without the prospect of immediate, direct profit.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]