Meningsfulde værdier - et medarbejderperspektiv
Oversat titel
Meaningful values - an employee perspective
Forfatter
Larsen, Maria Ørsnes
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2021
Afleveret
2021-05-31
Antal sider
70
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan medarbejdere i en konkret, danskejet detailvirksomhed oplever mening i deres arbejdsliv, og hvordan denne oplevelse relaterer sig til virksomhedens værdier. Med udgangspunkt i Karl Weicks teori om meningsskabelse forstås værdier som normer og kulturelle markører, der både kan guide adfærd og skabe fælles fortællinger. Metodisk kombineres en spørgeskemaundersøgelse blandt 14 medarbejdere med et efterfølgende fokusgruppeinterview med 4 af disse for at gå i dybden med erfaringer og holdninger; det indsamlede materiale er transskriberet, kodet og kondenseret til analyseenheder. I et arbejdsmarked præget af værdibaseret ledelse og selvledelse afsøger specialet, om værdier opleves som meningsfulde eller som tomme erklæringer. Fundene peger på, at fællesskab, anerkendelse, udvikling og involvering er centrale for oplevelsen af et meningsfuldt arbejdsliv. Flertallet tolker virksomhedens værdier som relationelt orienterede, med vægt på samarbejde og udviklingsmuligheder for både individ og gruppe, mens en mindre del oplever manglende sammenhæng mellem værdierne på papiret og den daglige kultur. Specialet bidrager dermed med et medarbejderperspektiv på, hvordan værdier virker i praksis, og hvor de kan skride i forhold til oplevet mening.
This thesis examines how employees in a specific Danish-owned retail company experience meaningful work and how these experiences relate to the company’s values. Drawing on Karl Weick’s sensemaking theory, values are approached as norms and cultural markers that guide behavior and shape shared narratives. The study combines a survey of 14 employees with a follow-up focus group of 4 of these participants to explore experiences and attitudes in depth; the material was transcribed, coded, and condensed into analyzable units. Situated in the context of value-based and self-management approaches, the thesis probes whether values are perceived as meaningful guidance or as empty statements. Findings indicate that community, recognition, development, and involvement are central to a meaningful work life. Most participants interpret the company’s values as relational—emphasizing collaboration and development opportunities for individuals and teams—while a smaller group perceives a disconnect between stated values and everyday culture. The thesis thus offers an employee perspective on where organizational values align with, and diverge from, experienced meaning in work.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord