Meningsdannelse - En undersøgelse af meningsdannelse og dens organisatoriske implikationer
Forfatter
Langeland, Frederik Bovbjerg
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2016
Afleveret
2016-05-31
Antal sider
78
Resumé
Specialet undersøger fra et eksistensfilosofisk udgangspunkt, om og hvordan et individ kan opnå en generel fornemmelse af mening gennem sit tilhørsforhold til en organisation og dens kultur, samt hvilke organisatoriske implikationer der følger heraf. Undersøgelsen er teoretisk og begynder med en begrebslig afklaring af mening, meningsdannelse, symboler, organisation og organisationskultur. Metodisk argumenteres for, at mening kan forstås todelt: en epistemologisk dimension (forståelse, fortolkning og sammenhæng) og en teleologisk dimension (formål og retning). Den epistemologiske mening er nødvendig, men ikke tilstrækkelig for teleologisk mening; omvendt er teleologisk mening hverken nødvendig eller tilstrækkelig for epistemologisk mening. Med Karl E. Weicks sensemaking-perspektiv vises, at handling og mening er tæt forbundne, og der identificeres centrale mekanismer i meningsdannelsen. Med Ernest Beckers idéer om dødsbenægtelse og heroisme argumenteres for, at organisationer kan tilbyde eller fremkalde bestemte meningsrammer. Dette munder ud i en drøftelse af autenticitet i organisatorisk medlemskab, nuanceret med Jean-Paul Sartres (frihed, fakticitet, ond tro) og Albert Camus’ (det absurde) tænkning, hvor autenticitet forstås som et kontinuum. Afslutningsvis skitseres organisatoriske implikationer af denne sammenhæng, herunder en ny forståelse af mulighederne for og omkostningerne ved innovation i organisatoriske kontekster.
This thesis takes an existential philosophical perspective to examine whether and how individuals can attain a general sense of meaning through affiliation with an organization and its culture, and what organizational implications follow. The study is theoretical and begins by clarifying key concepts—meaning, meaning-making, symbols, organization, and organizational culture. Methodologically, it proposes a two-part view of meaning: an epistemological dimension (interpretation, coherence) and a teleological dimension (purpose, ends). Epistemological meaning is necessary but not sufficient for teleological meaning, while teleological meaning is neither necessary nor sufficient for epistemological meaning. Drawing on Karl E. Weick’s sensemaking, the thesis shows a tight interconnection between action and meaning and outlines mechanisms of meaning creation. Using Ernest Becker’s ideas on death denial and heroism, it argues that organizations can provide or catalyze certain meaning frameworks. This leads to a discussion of authenticity in organizational membership, informed by Jean-Paul Sartre’s notions of freedom, facticity, and bad faith and Albert Camus’s account of the absurd, positioning authenticity on a continuum. The thesis concludes with organizational implications of these insights, including a reconsideration of the possibilities and costs of innovation within organizational settings.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord