Med Novo Nordisk i baghaven - En CCO-analyse af Kalundborg som Company Town
Oversat titel
Living with Novo Nordisk - A CCO-analysis of Kalundborg as a Company Town
Forfatter
Henriksen, Mette
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2024
Resumé
Denne afhandling undersøger, hvordan Kalundborg konstitueres som en Company Town i lyset af Novo Nordisks tilstedeværelse, og hvad det betyder for byens borgere. Med udgangspunkt i CCO-tilgangen (Communicative Constitution of Organization) og Triple A-modellen analyseres, hvordan organisering skabes gennem kommunikation mellem humane og non-humane aktører. Empirien er indsamlet via kvalitative, etnografisk inspirerede observationer og interviews med borgere, herunder en fokusgruppe, og bygger på et 'ethnography-at-home'-greb, idet forskeren er lokal. En tematisk inspireret analyse er anvendt til at strukturere materialet. Resultaterne peger på, at Kalundborg co-konstitueres af et assemblage af aktører og fremstår som Company Town på flere måder: gennem en stærk lokal økonomi, Novo Nordisks patriarkalske rolle, løbende byudvikling samt kendetegn ved en moderne Company Town. Borgerne udtrykker et ønske om mere lokal tilstedeværelse fra Novo Nordisk, hvilket står i spænding til beskrivelsen af den moderne Company Town. Tilliden til virksomheden synes forankret i en form for social kontrakt, og den gensidige indlejring af borgere, by og virksomhed bidrager til Novo Nordisks magtfulde position og til den vedvarende konstituering af Kalundborg som Company Town. Studiet bidrager til forskningen i Company Towns ved at belyse, hvordan sådanne byer opstår i en nutidig ramme, også hvor ikke alle borgere har en direkte relation til den dominerende virksomhed.
This thesis examines how the Danish town of Kalundborg is constituted as a Company Town under the presence of Novo Nordisk and what this means for local residents. Drawing on the CCO (Communicative Constitution of Organization) approach and the Triple A model, the study explores how organizing is accomplished through communication among human and non-human actors. Empirical material was generated through qualitative, ethnographically inspired observations and interviews with residents, including one focus group, using an 'ethnography-at-home' stance as the researcher is local. A thematic analysis was used to structure the material. The findings indicate that Kalundborg is co-constituted by an assemblage of actors and appears as a Company Town in several ways: through a strong local economy, Novo Nordisk’s patriarchal role, ongoing urban development, and features of a modern Company Town. Residents voice a wish for more visible local engagement from Novo Nordisk, which sits in tension with characteristics of the modern Company Town. Trust in the company seems to rest on a form of social contract, and the mutual embedding of citizens, the town, and the firm strengthens Novo Nordisk’s powerful position and the continuing constitution of Kalundborg as a Company Town. The study contributes to Company Town research by showing how such formations emerge today, even when not all residents have explicit ties to the dominant firm.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]