Mænd og mænd imellem - At være peer i Sundhedsforvaltningen. En undersøgelse af styring i et nyt velfærdsinitiativ

Between men - To be peer in local government Health Service. A study of governance in a new welfare initiative

Norrhäll, Ernst Oskar

4. semester

Socialt Arbejde, Kandidat

2016

2016-10-05

109

Specialet undersøger planlægning, rekruttering og kursusforløb i Københavns Kommunes peer-baserede indsats “Mænd i København” rettet mod mænd i risiko for ikke-smitsomme sygdomme. Med udgangspunkt i en governmentality-tilgang og professionssociologi analyseres, hvordan magt og organisatoriske rammer former peer-rollen, samt hvilken indflydelse peer-korpset reelt har. Empirien stammer fra en kvalitativ undersøgelse indsamlet som led i en større evaluering ved Statens Institut for Folkesundhed, Syddansk Universitet, og omfatter interviews med kommunale aktører, projektmedarbejdere og deltagere i peer-korpset samt observationer af rekruttering og uddannelsesforløb. Analysen følger projektets forløb fra planlægning over rekruttering til kursus. Fundene peger på, at kommunen vælger peers for at nå målgruppen gennem fællesskaber, men at ansættelses- og dokumentationskrav betyder, at ligestillede “peers” i praksis erstattes af mænd, der i højere grad positionerer sig som professionelle. Projektmedarbejdere forsøger at indramme ansøgere som peers, og ansøgerne tilpasser sig denne ramme for at blive optaget. Uddannelsen vægter sundhedsfagligt indhold frem for relationelle kompetencer, hvilket skaber rolleuklarhed. Overordnet kan det diskuteres, om indsatsen reelt er peer-baseret, eller om den nærmer sig et korps af professionelle, og peer-korpsets indflydelse synes begrænset til ideer, der passer ind i organisationens forståelser.

This thesis examines the planning, recruitment and training phases of the City of Copenhagen’s peer-based initiative “Men in Copenhagen,” which targets men at risk of non-communicable diseases. Using a governmentality perspective combined with sociology of professions, it analyzes how power and organizational conditions shape the peer role and how much influence the peer corps actually has. The study is qualitative and was conducted alongside a larger evaluation by the National Institute of Public Health, University of Southern Denmark; it draws on interviews with municipal officials, project staff and peer participants, and on observations of the recruitment and training processes. The analysis follows the project chronologically from planning through recruitment to the course. Findings indicate that peers are chosen to reach the target group through communities, but municipal employment and accountability requirements mean that “equal” peers cannot easily be employed; instead, men who position themselves more like professionals are recruited. Project staff work to frame applicants as peers, and applicants align with this framing to gain entry. The training emphasizes health content over relational skills, creating role ambiguity. Overall, the study questions how genuinely peer-based the initiative is, suggesting it functions more like a professional corps, and finds that the peer corps’ influence is limited to ideas fitting the organization’s existing understandings.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter