Ledelsens erstatningsansvar for fortsat drift efter håbløshedstidspunktets indtræden - i lyset af U2015.2075H- Memory Card Technology
Oversat titel
Management liability for continued operation after entry of the point of hopelessness- in light of U2015.2075H.
Forfatter
Rasmussen, Heidi Marie
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2016
Afleveret
2016-05-12
Resumé
Afhandlingen undersøger, hvornår bestyrelsesmedlemmer i kapitalselskaber kan ifalde erstatningsansvar for at fortsætte driften, efter at håbløshedstidspunktet er indtrådt, med særligt fokus på Højesteretsdommen U2015.2075H (Memory Card Technology). Udgangspunktet er selskabslovens § 361 og den retspraksisudviklede culpa-standard, som domstolene bruger til at vurdere, om driften burde være stoppet for at undgå yderligere tab. Metodisk anvendes en retsdogmatisk tilgang med analyse af lovgivning, juridisk litteratur og især retspraksis, herunder en række afgørelser før Memory Card Technology, hvor der både forekommer frifindelser og ansvarspådragelser. Afhandlingen gennemgår bestyrelsens centrale opgaver og pligter (kontrol, tilsyn, håndtering af kapitaltab, forretningsorden og loyalitetspligt) samt betydningen af det forretningsmæssige skøn og hensynet til kreditorer. Retspraksis beskriver håbløshedstidspunktet som det tidspunkt, hvor ledelsen indså eller burde have indset, at fortsat drift ville medføre yderligere tab. Analysen søger at klarlægge betingelserne for ansvarspådragelse, domstolenes afvejning mellem ledelsens skøn og kreditorhensyn, og om Memory Card Technology indebærer ændringer eller bekræftelse af den hidtidige praksis.
The thesis examines when board members of limited liability companies may incur liability for continuing operations after the point of hopelessness, with a particular focus on the Supreme Court decision U2015.2075H (Memory Card Technology). The analysis is grounded in section 361 of the Danish Companies Act and the case law-based culpa standard courts use to assess whether operations should have been halted to avoid further losses. Methodologically, it applies a legal-dogmatic approach, drawing on legislation, legal literature and, above all, case law, including a series of pre–Memory Card Technology decisions featuring both acquittals and findings of liability. The thesis outlines the board’s core tasks and duties (control, oversight, handling of capital losses, rules of procedure and duty of loyalty) and explores the role of managerial business judgment and creditor protection. Case law describes the point of hopelessness as the moment when management knew or ought to have known that continued operations would cause additional losses. The analysis seeks to clarify the conditions for imposing liability, how courts balance managerial discretion against creditor interests, and whether Memory Card Technology signals change or continuity in existing practice.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]