Ledelse og omdømmehåndtering i de danske kommuner - en undersøgelse af kommunale ledelsesgrundlag
Oversat titel
Leadership and Reputation Management in Danish Municipalities - a casestudy of leadership concepts
Forfattere
Poulsen, Michael Hvam ; Christensen, Jonas Giese Rold
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2022
Antal sider
88
Resumé
Specialet undersøger, hvordan kommunale ledelsesgrundlag bruges i fem danske kommuner i lyset af den offentlige sektors modernisering og professionalisering. Med et multiple case-studie kombineres dokumentanalyse af de konkrete ledelsesgrundlag med interviews med nøglepersoner, og analysen anvender perspektiver fra omdømmehåndtering, herunder image, identitet, legitimitet og omdømmedimensioner. Undersøgelsen finder, at ledelsesgrundlag primært anvendes til at skabe en fælles intern identitet, særligt med vægt på performance og moral, samt til at afskrække uegnede ledere og tiltrække egnede kandidater. Kommunerne betragter derimod ikke ledelsesgrundlag som egnede redskaber til ekstern branding eller egentlig imageopbygning.
This thesis examines how municipal leadership foundations are used in five Danish municipalities against the backdrop of public sector modernization and leader professionalization. Using a multiple case study, it combines document analysis of the leadership foundations with interviews with key actors and applies reputation management perspectives, including image, identity, legitimacy, and reputation dimensions. The study finds that these leadership foundations are primarily employed to build a shared internal identity, with an emphasis on performance and morality, and to deter unsuitable leaders while attracting suitable candidates. Conversely, municipalities do not view them as appropriate tools for external branding or image building.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord