Ledelse mod Værdiskabelse i IT-projektporteføljen - et Kvalitativt Casestudie af Vidensledelse i en Offentlig Organisation
Oversat titel
Managing Value Creation in the IT Project Portfolio - a Qualitative Case Study of Knowledge Management in a Public Sector Organisation
Forfattere
Serena, Patrick Voss Lakjer ; Krarup, Anton Lind Bräuner ; Olesen, Michael Bødker ; Hvass, Bror Bang
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2021
Afleveret
2021-05-30
Antal sider
100
Resumé
IT-projektporteføljeledelse – styringen af en organisations samlede portefølje af IT-projekter – har i de senere år bevæget sig i en værdiorienteret retning med tydeligt kundefokus. Denne undersøgelse, der bygger på et litteraturstudie fra vinteren 2020, belyser denne udvikling gennem et vidensledelsesperspektiv. Målet er at afdække, hvordan viden og organiseringen af den (vidensledelse) kan muliggøre værdiorienteret IT-projektporteføljeledelse, og hvilke underliggende faktorer der er centrale. Studiet fremhæver dermed et praksisnært, men hidtil underbelyst aspekt af feltet: koblingen mellem vidensledelse og porteføljeledelse. Ambitionen er at aktivere de praksisnære dimensioner af IT-projektporteføljeledelse i højere grad og at nytænke opgaver på programniveau. Arbejdet er informeret af bidrag fra faglige eksperter og interviews i en universitetspraksis (Aalborg Universitets IT Services), som har stillet viden og materialer til rådighed.
IT project portfolio management—the coordination of an organization’s set of IT projects—has in recent years moved toward a value-oriented approach with a clear customer focus. Building on a literature review conducted in winter 2020, this study examines that shift through the lens of knowledge management. The aim is to identify how knowledge and the way it is managed can enable value-oriented IT project portfolio management, and which underlying factors matter. The study therefore highlights a practice-oriented yet previously underexplored aspect of the field: the link between knowledge management and portfolio management. The ambition is to activate the practice-based dimensions of IT project portfolio management to a greater extent and to rethink tasks at the program level. The work is informed by input from academic experts and by interviews in a university setting (Aalborg University’s IT Services), which provided access to information and materials.
[Dette resumé er omskrevet med hjælp fra AI baseret på projektets originale resumé]
Emneord