Lakrids by Bülow - analyse af branding, strategi og international vækst
Forfattere
Olsen, Mikkel Nørgård ; Salversen, Espen Bak ; Obbekjær, Mikkel Voss
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2026
Afleveret
2026-05-27
Antal sider
44
Resumé
Dette projekt undersøger, hvordan Lakrids by Bülow kan optimere sin internationale vækststrategi med henblik på at sikre fortsat profitabilitet som premium-brand. Med udgangspunkt i virksomhedens udvikling fra iværksætterdrevet niche til kapitalfondsstøttet vækstcase (bl.a. Valedo Partners og senere IDG Capital) belyses den strategiske spænding mellem gældsfinansiering, kortsigtede afkastkrav og nødvendige, langsigtede investeringer i brand og markedsposition. Analysen sætter de makroøkonomiske vilkår i centrum, herunder inflation og stigende priser på kakao, sukker og energi, som presser marginerne. Opgaven afgrænses til strategiske forhold ved international skalering, brandpositionering samt værdikæde- og omkostningsstruktur på udvalgte markeder; detaljeret driftsgennemgang og primær dataindsamling fravælges. Metodisk kombineres en kvantitativ regnskabsanalyse (2022–2024) af centrale nøgletal med kvalitative strategiske værktøjer: markedsanalyse, PESTEL, Porters Five Forces, SWOT/TOWS og Ansoffs vækstmatrix. Datagrundlaget består af sekundære kilder. Ved at integrere finansielle indsigter og strategiske vurderinger vurderer projektet virksomhedens skalerbarhed og mulige vækstveje uden at udvande premium-positionen samt balancen mellem kortsigtet performance og langsigtet brandopbygning. Konkrete fund og anbefalinger præsenteres i de efterfølgende kapitler.
This thesis examines how Lakrids by Bülow can optimize its international growth strategy to sustain profitability as a premium brand. Building on the company’s transition from an entrepreneur-led niche player to a private equity–backed growth case (including Valedo Partners and later IDG Capital), it highlights the strategic tension between debt-funded ownership, short-term return expectations, and the long-term brand and market investments required for international expansion. The analysis considers macroeconomic headwinds—inflation and rising cocoa, sugar, and energy costs—that squeeze margins. The study is delimited to strategic issues around international scaling, brand positioning, and value chain and cost structures in selected markets; detailed operational reviews and primary data collection are excluded. Methodologically, it combines a quantitative financial statement analysis (2022–2024) of key ratios with qualitative strategy tools: market analysis, PESTEL, Porter’s Five Forces, SWOT/TOWS, and Ansoff’s growth matrix. The evidence base relies on secondary sources. By integrating financial insights with strategic assessment, the study evaluates scalability and potential growth paths without diluting the premium position, and the balance between short-term performance and long-term brand building. Specific findings and recommendations are presented in later chapters.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]