Kvindelig topchef eller bare topchef? En empirisk funderet komparativ undersøgelse af kvindelige og mandlige topchefers mediedækning i den danske presse: En empirisk funderet komparativ undersøgelse af kvindelige og mandlige topchefers mediedækning i den danske pres
Oversat titel
Female cheif executive officer or just a CEO?: A quantitative content analysis of female and male CEOs press coverage in the danish media
Forfattere
Jørgensen, Katrine Thirup ; Spanggaard, Ida Marie
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2021
Afleveret
2021-01-04
Antal sider
129
Resumé
Massemedierne er med til at forme offentlighedens forståelse. Tidligere forskning har vist, at kvinder er underrepræsenterede i nyhederne, og at kønsstereotyper ofte forstærkes. Denne kandidatopgave undersøger, hvordan danske kvindelige topchefer (CEOs) omtales og fremstilles i nyhedsmedierne sammenlignet med mandlige topchefer, med fokus på omtalehyppighed, vinkling (framing), synlighed, kønsstereotyper og mediernes rolle i at reproducere binære kønskategorier. Metoden er tredelt: (1) en automatiseret, kvantitativ analyse af, hvor ofte de 200 øverste på en top-1000-liste over danske CEOs nævnes i nyhedsmedier; (2) en kvantitativ indholdsanalyse af dækningen af 14 kvindelige og 14 mandlige CEOs, matchet på branche og virksomhedens omsætning for et fair sammenligningsgrundlag; artiklerne blev kodet efter syv typiske CEO-rammer (måder at vinkle historier), CEO-synlighed, konstruktion af køn, billedanalyse og personlige dimensioner af ledelsespræstation, med afsæt i teori fra blandt andre Judith Butler, Roland Barthes og Goffman; (3) seks kvalitative cases fra samme materiale for at gå i dybden. Datagrundlaget omfatter 39.000 artikler i datasæt 1 og 4.088 artikler i datasæt 2, offentliggjort mellem 1. oktober 2019 og 1. november 2020. Resultaterne viser, at kvindelige CEOs er mindre synlige: I gennemsnit blev de nævnt i 166 artikler i datasæt 1 mod 200 for mandlige, og i datasæt 2 handlede 40 % af dækningen om kvindelige CEOs og 60 % om mandlige. Dækningen følger ofte traditionelle, kønsstereotypiske mønstre og er relativt homogen, hvilket tyder på, at medierne er med til at reproducere og fastholde disse mønstre i fremstillingen af CEOs.
Mass media shape how the public understands people and events. Prior research shows women are underrepresented in the news and that gender stereotypes are often reinforced. This thesis examines how Danish female chief executive officers (CEOs) are covered compared with male CEOs, focusing on frequency of mentions, framing (how stories are angled), visibility, gender stereotypes, and the media’s role in reproducing binary gender categories. The method has three parts: (1) an automated quantitative analysis of how often the top 200 of a top-1000 list of Danish CEOs are mentioned in news media; (2) a quantitative content analysis of coverage of 14 female and 14 male CEOs, matched by industry and company revenue to allow fair comparisons; articles were coded using seven common CEO frames, CEO visibility, how gender is constructed, image analysis, and personal dimensions of leadership performance, informed by theory from scholars such as Judith Butler, Roland Barthes, and Goffman; (3) six qualitative case studies from the same sample to add depth. The data include 39,000 articles in dataset 1 and 4,088 articles in dataset 2, published between October 1, 2019 and November 1, 2020. Findings show female CEOs are less visible: on average they were mentioned in 166 articles in dataset 1 versus 200 for male CEOs, and in dataset 2, 40% of coverage concerned female CEOs and 60% male CEOs. Coverage often follows traditional gender-stereotyped patterns and is relatively homogeneous, indicating that news media help reproduce and sustain these patterns in the portrayal of CEOs.
[Dette resumé er omskrevet med hjælp fra AI baseret på projektets originale resumé]
Emneord