Kritiske elementer ved brobygning mellem kommune og idrætsforening
Oversat titel
Critical Elements in Collaborative Bridging Between a Municipality and Voluntary Sports Clubs
Forfattere
Moos, Emil Christian ; Thorsen, Christina Østergaard
Semester
3. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2026
Resumé
Dette speciale undersøger en dansk brobygningsindsats, hvor kommunale sundhedstilbud og frivillige idrætsforeninger samarbejder om at støtte borgeres fortsatte deltagelse i lokale aktiviteter efter et rehabiliteringsforløb. Med afsæt i den britisk-inspirerede tilgang social prescribing og den begrænsede danske evidens belyser studiet, hvordan forskellige aktører – borgere, kommunale medarbejdere og repræsentanter fra idrætsforeninger – oplever indsatsens faser og hvilke elementer, der understøtter fastholdelse. Studiet er et kvalitativt casestudie i en dansk kommune baseret på semistrukturerede interviews med aktører og borgere samt observationer af en gruppe oprettet til henvisninger fra indsatsen; materialet er analyseret tematisk. Fundene peger på, at indsatsen opleves som en proces i tre faser: rekruttering, overgang og deltagelse i foreningsaktiviteter. Vedvarende deltagelse understøttes af relationsbåret og individuelt tilpasset rekruttering, link workers’ centrale rolle i overgangsfasen og et tæt tværsektorielt samarbejde. I foreningerne fremstår inkluderende fællesskaber, tilpasning af aktiviteter og trænerens rolle som kulturel facilitator som særligt betydningsfulde. Samlet konkluderes, at fastholdelse skabes i samspillet mellem relationsbaseret brobygning, effektivt samarbejde på tværs af sektorer og inkluderende praksisser i foreningerne, og at nøgleelementerne på tværs af faserne er indbyrdes forbundne.
This thesis examines a Danish bridge-building intervention that links municipal health services with voluntary sports clubs to support citizens’ continued participation in community activities after rehabilitation. Building on insights from social prescribing in the UK and the limited Danish evidence, the study explores how stakeholders—citizens, municipal staff, and sports club representatives—experience the intervention’s phases and which elements promote retention. The research is a qualitative case study in a Danish municipality, drawing on semi-structured interviews with stakeholders and citizens and observations of a group established for referrals; data were thematically analyzed. Findings indicate the intervention is experienced as a three-phase process: recruitment, transition, and participation in club activities. Retained participation is supported by relational, individually tailored recruitment, the key role of link workers during transition, and close cross-sector collaboration. Within clubs, inclusive communities, adaptation of activities, and the coach’s role as a cultural facilitator are particularly important. Overall, sustained participation emerges from the interplay between relational bridge-building, effective cross-sector collaboration, and inclusive club practices, with key elements across phases being mutually interconnected.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]