KANDIDATSPECIALE - et studie om danske virksomheders ansvar for at respektere menneskerettigheder

MASTER'S THESIS - a study on danish companies responsibility to respect Human Rights

Larsen, Christina Melson Thor ; Hesselvig, Vesta Pihl

4. semester

Læring og Forandringsprocesser, Kandidat

2021

2021-05-31

100

Specialet tager afsæt i EU-Kommissionens annoncerede krav om lovpligtig due diligence for menneskerettigheder baseret på FN’s Retningslinjer for Menneskerettigheder og Erhverv (UNGP’erne) og undersøger, hvorfor og hvordan påvirkninger af menneskerettigheder primært forstås som et leverandørkædeansvar i danske virksomheder. Med udgangspunkt i eksisterende forskning, fire semistrukturerede interviews med CSR-professionelle/CSR-chefer og en CSR-ekspert samt en foucauldiansk inspireret arkæologisk og genealogisk analyse, afdækker specialet diskursens tilblivelse, opretholdelse og konsekvenser for CSR-praksis og interne magtforhold. Den arkæologiske analyse peger på Berlinmurens fald og teknologisk udvikling i 1990’erne samt alvorlige sager med multinationale virksomheder og deres leverandører som begivenheder, der udløste nye CSR-initiativer og de første leverandørkodekser, hvilket cementerede et leverandørkædefokus. EU-Parlamentet, OECD og amfori BSCI fremstår som autoritative aktører, der understøtter en praksis centreret om leverandørkæder frem for virksomhedernes egne interne påvirkninger; BSCI bidrager samtidig til en selektiv prioritering af rettigheder, der ikke fuldt ud lever op til UNGP’erne. Den genealogiske analyse viser, at alle interviewede virksomheder bruger amfori BSCI-medlemskab som bevis for ansvarlig adfærd og ligestiller ansvar med overvågning, audit og kontrol af leverandører, udøvet gennem dialog/videndeling og sanktioner/ratings. Denne styringsform kan understøtte naming-and-shaming, belaste leverandører med overlappende krav og flytte opmærksomheden væk fra at kende og vise egne påvirkninger af alle menneskerettigheder. Ingen af de interviewede virksomheder kunne dokumentere UNGP-kompatible due diligence-processer, selvom de stiller klare krav til leverandører. Afslutningsvis diskuteres fundene i et postkolonialt perspektiv og rejser spørgsmål til den nuværende CSR-praksis.

This thesis builds on the EU Commission’s announced move toward mandatory human rights due diligence grounded in the UN Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs) and examines why and how adverse human rights impacts are primarily framed as a supply chain responsibility in Danish companies. Drawing on prior research, four semi-structured interviews with CSR professionals/Heads of CSR and a CSR expert, and a Foucauldian-inspired archaeological and genealogical analysis, it explores the emergence, maintenance, and effects of this discourse on CSR practice and internal power dynamics. The archaeological analysis identifies the fall of the Berlin Wall and technological advances in the 1990s, together with severe cases involving multinationals and their suppliers, as catalysts for new CSR initiatives and the first supplier codes of conduct, which entrenched a supply chain focus. The EU Parliament, OECD, and amfori BSCI appear as authoritative actors promoting a supply-chain-centered CSR practice that downplays companies’ own internal impacts; BSCI further shapes a selective set of prioritized rights that does not fully meet the UNGPs. The genealogical analysis shows all interviewed companies use amfori BSCI membership as proof of responsible conduct and equate responsibility with monitoring, auditing, and surveillance of suppliers, exercised through dialogue/knowledge-sharing and sanctions/ratings. This mode of governance can reinforce naming-and-shaming, strain suppliers with overlapping requirements, and divert attention from knowing and showing companies’ own impacts across all human rights. None of the interviewed companies could demonstrate UNGP-compliant due diligence processes, despite imposing clear human rights expectations on suppliers. The thesis concludes with a postcolonial discussion that questions current CSR practices.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

CSR ; Human Rights ; Foucault

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter